طراحي مدل تعالي مديريت منابع انساني در سازمان ها «مطالعه موردي گروه خودرو سازي سايپا، شركت سايپا لجستيك»

ضرورت استفاده از الگوهايي كه بتوانند ضمن ارزيابي وضعيت موجود سازمان‌ها و تشخيص نقاط قوت و نواحي قابل بهبود، مبناي صحيحي جهت برنامه‌ريزي‌هاي استراتژيك ايجاد نمايند، بيش از هر زمان ديگر احساس مي‌شود. به همين دليل در اثر تلاش وسيعي كه توسط صاحبنظران كيفيت و بهره‌وري صورت پذيرفت، الگوهاي مختلفي تحت عنوان مدل‌هاي تعالي سازماني يا جوايز ملي كيفيت ايجاد گرديد و به عنوان يكي از رايج ترين شيوه‌ها جهت دستيابي به اهداف استراتژيك مورد استفاده قرار گرفته است. با توجه به جايگاه گروه خودرو سازي سايپا و نقش آن در ارتقاء سطح صنعت كشور، ضروريست اين حوزه از سرآمدي و پويايي لازم برخوردار باشد . به منظور تحقق اين مهم بر آن شديم تا مدلي علمي و مختص گروه خودرو سازي سايپا تدوين گردد. در اين راستا علاوه بر مطالعات كتابخانه ايي و عارضه يابي مدل هاي پيشين ( SHRD , 4DS ) از نظرات متخصصين و اساتيد بنام و جديدترين متدهاي علمي در اين حوزه ( فراتركيب و گروه هاي متمركز ) و جهت آناليز داده‏ها به روش GT و يا تحليل محتوي استفاده گرديد. جهت تكميل اين فرايند كارگروههايي متشكل از متوليان ، ذينفعان و ارزيابان تعالي مديريت منابع انساني در سطح گروه برگزار شد و بر اساس نتايج اين جلسات و در نظر گرفتن اقتضائات گروه سايپا مدل تعالي مديريت منابع انساني گروه سايپا طراحي گرديد. (لازم بذكر است تعداد 13 كارگروه تخصصي با مشاركت 83 نفر در اين رابطه برگزار گرديده است )