اهميت و نقش پشتيباني گسترده براي توسعه ظرفيت كارآفريني

كارآفريني دو بخش دارد. اولين بخش، مهارت هاي مديريتي مورد نياز براي راه اندازي و اجراي يك كسب و كار كشاورزي سودآور است. بخش دوم روحيه كارآفريني است. كه هر دو مهم هستند. مهارت هاي مديريتي را مي توان آموزش داد، اما روحيه كارآفريني را نمي‌توان آموزش داد. بسياري از كشاورزان در حال حاضر مديران عالي هستند و بسياري نيز روحيه يك كارآفرين را دارند. بسياري از كشاورزان توانايي‌هاي برجسته‌اي براي استفاده حداكثري از منابع خود ايجاد كرده‌اند. اما مشخص شده كه اين كشاورزان نوآور نيستند، ريسك نمي‌كنند و فاقد انگيزه‌اي هستند كه معمولاً با روحيه كارآفريني مرتبط است. پشتيباني گسترده براي توسعه ظرفيت كارآفريني بسيار حياتي است. اين پيشتيباني شامل چهار مرحله اساسي و مهم؛ يعني پشتيباني آموزشي و توسعه، دسترسي به منابع مالي و بازار، حمايت از مشاركت و شبكه سازي و ايجاد فرهنگ كارآفريني است. هدف اين مقاله بررسي و معرفي اين مراحل و بيان اهميت و كاربرد آنها در توسعه ظرفيت كارآفريني كشاورزي است. بررسي‌ها نشان ميدهد كه اولا گسترش پشتيباني قبل، حين و بعد از آموزش مورد نياز است. برنامه هاي آموزشي بايد متعادل باشد و ظرفيت يادگيري كشاورزان، زمان در دسترس، محدوديت‌هاي منابع و نتايج يادگيري مطلوب را در نظر بگيرد. ثانيا كارمندان ترويج مسئوليت دارند از طريق تسهيل ارتباط با موسسات مالي و مشاوره در مورد شرايط و ضوابط وام از كشاورزان حمايت كنند. ثالثا كارمندان توسعه نقش مهمي در حمايت از كشاورزان كارآفرين با تسهيل ارتباطات و توسعه شبكه‌ها و مشاركت‌ها دارند. رابعا اغلب براي دستيابي كشاورزان به چشم انداز كارآفريني به فرهنگ كارآفريني نياز است. كارمندان توسعه مي‌توانند با برقراري ارتباط بين كشاورزان و ساير ذينفعان در زنجيره ارزش گذاري و همچنين ارزش هاي مورد نياز براي انجام تجارت به روشي اخلاقي، نقش ايفا كنند. كارمندان ترويج مي‌توانند با كاهش خطرات نوآوري از اين كشاورزان حمايت كنند.