سازمان و روش اجراي سدهاي بزرگ

كاهش نزولات جوی ، رشد جمعیت و شرایط خاص جغراقبایی ایران سبب گردیده اند كه مدیران كشوربیش از پیش به كنترل و مهار آبهای سطحی توجه نموده و ساخت سد را به عنوان یك عامل راهبردی در دستور كار خود قرار دهند.صنعت سد سازی ، از فن آوری و پیچیدگیهای خاص در طرح و اجرا ، برخوردار است . از دید اجرایی ، وسعت كارگاهها و تنوع فعالیتهای عمرانی سبب می گردند كه دست اندركاران طرح ، توجه خاصی به مكانیزم كنترل پروژه و نیز سازمان و روش اجرای مناسب ، نمایند . اهمیت این عوامل به حدی است كه می توان میزان موفقیت هر طرح عمرانی را در میزان دستیابی به این اهداف خلاصه نمود.می توان هنر بزرگ مدیران طرحهای عمرانی را درشناخت و درك صحیح عملیات ، موضوع پیمان ، تجزیه و تفكیك عملیات ، تدوین روشهای اجرائی درست و ایجاد سازمان فنی و اجر ائی مناسب ، ارزیابی نمود .راهبری چنین سازماندهی بدون داشتن انگیزه های قوی و مشترك آسان نخواهد بود . مدیران پروژه باید با درك صحیح و عمیق از فرهنگ و اعتقاد كاركنان ، روابط درون سازمانی را به نوعی تنظیم نمایند كه ضمن تبین دقیق حدود وظائف ، از انجام كارهای موازی اجتناب گردد.مقاله حاضر ، نگرشی است بر نقش و اهمیت سازمان اجرائی در ساخت سدها كه در این خصوص و به عنوان مطالعه موردی ازتجربیات بدست آمده در سد عظیم كرخه ، استفاده شده است.در این مقاله سعی شده است ، عوامل موثر بر پیشرفت اجرائی طرح مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار گیرد . از اینرو مقدمتا به تاثیرنقش و هماهنگی فی ما بین اركان پروژه ( كارفرما ، مشاور ، پیمانكار ) پرداخته شده است و با این دید سازمان اجرائی مطلوب و كار آمد و عوامل موثر بر آن مورد بررسی قرار گرفته است .توجه به ریسك و میزان خطر پذیری در پروژه و نحوه برخورد با پدیده های اتفاقی نیز از دیگر مواردی است كه در این مقاله به تفضیل به آن پرداخته شده است