اثر پياده سازي موثر مديريت دانش در ارتقا سطح ايمني، فرآيندي و توليد واحد پلي اتيلن سنگين پتروشيمي بندرامام

در هر سازمان استفاده از دانش و تجربيات مي تواند برگ برنده و دارايي بسيار ارزشمند براي آنها به حساب آيد، از اين رو چگونگي بكار گيري دانش و تجربيات افراد زير مجموعه يكي از چالش هاي بزرگ ارگان ها مي باشد. ثبت ، شناسايي و بكار گيري دانش شاخه اي از علم مديريت را به خود اختصاص داده كه به آن مديريت دانش گويند. صنعت پتروشيمي زير مجموعه شركت ملي نفت ايران مي باشد كه در آن كارخانجات بزرگ توليد كننده مشتقات نفتي در سراسر كشور وجود دارد. در اين مجموعه عظيم ، علوم مختلف مهندسي شيمي و زير شاخه هاي آن ،‌ برق ، مكانيك، كامپيوتر ، مديريت ، حقوق و غيره در كنار استفاده از تجربيات بدست آمده از رخداد هاي صنعت براي نيروي انساني مي تواند دارايي ارزشمندي براي پويايي و بهبود عملكرد مجموعه شود. از اين رو پياده سازي مديريت دانش و آماده سازي زير ساخت ها و پيش نيازهاي آن دغدغه مديران و متوليان مديريت دانش در صنعت پتروشيمي مي باشد. در شركت پتروشيمي بندرامام خميني (ره) سازو كار مديريت دانش در دهه اخير شكل گرفته و روز به روز در حال وسعت اطلاعاتي مي باشد. در اين مجموعه نيروي انساني با ثبت دانش و مستندات ، بكارگيري دانش ، شكل گيري جلسات انجمن هاي خبرگي و پرسش و پاسخ به تبادل تجربيات و مفاهيم علمي پرداخته اند يكي از واحد هاي اصلي اين شركت كه سهم عظيمي از مديريت دانش و بهره وري را در پتروشيمي بندرامام به خود اختصاص داده واحد پلي اتيلن سنگين بسپاران مي باشد. در اين پژوهش به چگونگي اثر تركيبي مديريت دانش و بهره وري جهت ارتقاي سطح عملياتي ، ايمني و فرآيندي واحد پلي اتيلن سنگين در سطح مجتمع پتروشيمي بندرامام پرداخته و با بررسي فعاليت هاي مديريت دانش ، مديريت تغيير و بهره وري نيروي انساني اين مجموعه عملياتي ، عدم تكرارپذيري حوادث ايمني ، توقفات توليد و تبديل دانش نهان به آشكار پرداخته مي شود.