ارتقاء بهره‌وري آب در محدوده كوهسار ناحيه افسريه شركت آب و فاضلاب منطقه 4 تهران

Improvement of water productivity in Koohsar area of Afsarieh districtWater and Wastewater Company District 4 Tehran

هدف از تحقيق حاضر، انجام فعاليت‌هاي دفتري و ميداني در شبكه توزيع آب واقع در محدوده كوهسار افسريه، در راستاي كاهش آب بدون درآمد و ارتقاي بهره‌وري (نسبت آب فروش‌رفته به آب توليد‌شده) مي‌باشد. اين تحقيق از نوع توصيفي-ميداني است. در اين پژوهش با استفاده از دستورالعمل‌هاي استاندارد انجمن جهاني آب (IWA) و نشريه 556 و با استفاده از مطالعات دفتري و ميداني، فعاليت‌هايي از جمله شناسايي و قطع انشعاب غير‌مجاز، نشت‌يابي شبكه، كشف نشت‌هاي پنهان، تعويض كنتورهايي خراب و از كارافتاده و اطلاع‌رساني و فرهنگ‌سازي انجام شده و آب بدون درآمد در طول مدت 12دوره (500 روز) مورد پايش قرار گرفته، جامعه آماري اين پژوهش، شبكه توزيع آب تحت پوشش محدوده كوهسار افسريه مي‌باشد. يافته‌هاي پژوهش حكايت از آن دارد كه بهره‌روي آب در منطقه مورد مطالعه در مدت زمان انجام فعاليت‌هاي ميداني و دفتري از عدد 82/0 به 87/0 ارتقاء يافته است و آب بدون درآمد از 9/17 درصد به 1/13 درصد (8/4 درصد كاهش) رسيده است. مجموعه فعاليت ميداني در اين پژوهش شامل مديريت فشار آب، تعويض كنتور‌هاي خراب مشتركين، نشت‌يابي شبكه و انشعاب و مديريت فرهنگ مصرف كاهش ميزان آب بدون درآمد و ارتقاي بهره‌وري در برداشت. بي‌شك، با تدوين و اجراي برنامه‌هاي كاهش آب بدون درآمد مي‌توان از تحميل زيان‌هاي اقتصادي ناشي از هدر‌رفت‌هاي ظاهري و واقعي در شبكه آب شهري جلوگيري كرد.

Purpose: to carry out office and field activities in the water distribution network located in Koohsar Afsarieh, in order to reduce non-revenue water and improve productivity (ratio of sold water to produced water). Design/Research Methodology/Approach: This research is descriptive-field type. In this research, using the standard guidelines of the World Water Association (IWA) and publication 556 and using office and field studies, activities such as Identification and termination of unauthorized branches, Network leak detection, discovering hidden leaks, Replacement of broken and out of order meters, information and culture were done and non-revenue water was monitored for 12 periods (500 days). Value/authenticity of the research: The set of field activities in this research, including water pressure management, replacement of broken customer meters, network leakage and branching, and consumption culture management, reduced the amount of non-revenue water and improved productivity. Undoubtedly, by formulating and implementing non-revenue water reduction programs, it is possible to prevent economic losses caused by apparent and real loss in the urban water network.