بررسي آسيب شناسي مديريت پروژه و رابطه آن با ريسك و فرصت بر اساس استاندارد ICB (مطالعه موردي پالايشگاه فاز 22-24 پارس جنوبي)

Project Management Pathology and its Relationship With Risk Opportunity Based on ICB Standard ,Cace Study 22 to 24 Phases of South Pars refiners

چكيده هدف از تحقيق حاضر بررسي آسيب شناسي مديريت پروژه و رابطه آن با ريسك و فرصت بر اساس استاندارد ICB بوده است در اين تحقيق جهت آسيب شناسيي مديريت پروژه از استاندارد ICB و روش تحليل شبكه اي فازي استفاده شد. جامعه آماري پژوهش مديران و كارشناسان پالايشگاه فاز 22-24 پارس جنوبي بود. داده هاي گردآوري شده با استفاده از نرم افزارهاي SPSS و Super decision مورد تحليل قرار گرفت. در اين تحقيق ابتدا با استفاده از استاندارد ICB مولفه هاي موثر در مديريت پروژه مبتني بر مولفه هاي ريسك و فرصت شناسايي تعيين گرديد و سپس با استفاده از تحليل شبكه اي فازي ميزان اهميت هر يك از مولفه ها تعيين شد. به منظور تعيين اهميت نسبي شاخص هاي مختلف با توجه به هدف از طريق رويه اي كارا، استفاده از نظرات خبرگان و كارشناسان، رفع ابهامات و بي دقتي هاي ناشي از منابع مختلف و با توجه به مزاياي بسيار رويكردهاي تركيبي، فرآيند تحليل شبكه اي جهت وزن دهي به عوامل كليدي موفقيت در توسعه آسيب شناسي در مديريت پروژه در فاز 22-24 پالايشگاه پارس جنوبي استفاده شده است، تا ضمن ارائه مدلي براي آسيب شناسي مديريت پروژه فاز 22-24 پالايشگاه پارس جنوبي نقاط ضعف هر يك از اين تكنيك ها جبران شده، ابهامات موجود برطرف گردد. نتايج پژوهش نشان داد كه در مولفه هاي مورد بررسي، بيشترين تاثير در كاهش آسيب هاي مديريت پروژه مربوط به شايستگي زمينه اي مي باشد.