اكوسيستم نوآوري تاب‌آور شركت هاي كوچك و متوسط دانش‌بنيان (مطالعه موردي شركت‌هاي دانش‌بنيان خراسان رضوي)

اكوسيستم نوآوري، به شبكه‌اي متعامل و آزاد از روابط شركت‌ها و ساير بازيگران جهت خلق، توسعه و اشاعه نوآوري اشاره دارد. اين نوآوري مي‌تواند در زمينه فناوري، دانش، مهارت‌ها يا توسعه محصول جديد و خدمات جديد باشد. تغييرات غيرخطي و پيچيدگي هاي محيط كسب‌وكار لزوم تاب‌آوري اكوسيستم‌ها را دوچندان مي‌نمايد. متدولوژي و روش اين پژوهش از نوع اكتشافي و توصيفي بوده و تلاش دارد تا چارچوبي را براي اكوسيستم نوآوري تاب‌آور شركت‌هاي كوچك و متوسط، با توجه به پيشينه و ادبيات اكوسيستم نوآوري در دنيا پيشنهاد دهد. در اين پژوهش از تحليل كيفي محتوا و مصاحبه ‍‌هاي عميق با مديران شركت‌هاي كوچك و متوسط استفاده شده است. نتايج نشان مي‌دهد اين شركت‌ها براي فعاليت در محيط پوياي امروزي و ادامه بقا در آن ابتدا بايد بر رشد و توسعه اين منابع تاكيد نمايند. همچنين اين شركت‌ها بايد درجه تعامل خود با اعضاي كليدي اكوسيستم نظير نهادهاي تصميم‌گيرنده، نهادهاي مالي و اعتباري و ... را افزايش دهند. تقويت فرهنگ اعتقاد به نوآوري در اين شركت ها و حل مسائل پيش روي سازمان‌ها با نوآوري براي كاهش عدم قطعيت محيطي از ديگر نتايج اين تحقيق بوده است. بي‌شك اين اكوسيستم در شركت‌هاي كوچك و متوسط و متعاقب آن فرهنگ نوآوري در حال شكل‌گيري است. اما آنچه كه نهايتا منجر به بهره‌وري اكوسيستم مي‌شود، ايفاي نقش همه بازيگران به صورت مطلوب و اثربخش در آن است. لذا مفهوم تاب‌آوري زماني محقق مي‌گردد كه بتوان با نوآوري بر عدم قطعيت محيطي غلبه يافت.

Innovation ecosystem refers to an interactive and free network of relations between companies and other actors for the creation, development and dissemination of innovation. This innovation can be in the field of technology, knowledge, skills or new product and service development. Non-linear changes and complexities of the business environment double the need for the resilience of ecosystems. The methodology and method of this research is exploratory and descriptive and it tries to propose a framework for the resilient innovation ecosystem of small and medium companies, according to the history and literature of the innovation ecosystem in the world. In this research, qualitative content analysis and in-depth interviews with managers of small and medium companies have been used. The results show that these companies must emphasize on the growth and development of these resources in order to operate in today s dynamic environment and continue to survive. Also, these companies should increase their level of interaction with the key members of the ecosystem, such as decision-making institutions, financial and credit institutions, etc. Strengthening the culture of belief in innovation in these companies and solving the problems faced by organizations with innovation to reduce environmental uncertainty are other results of this research. Undoubtedly, this ecosystem is being formed in small and medium-sized companies and subsequently the culture of innovation. But what ultimately leads to the productivity of the ecosystem is the role of all actors in it in a favorable and effective way. Therefore, the concept of resilience is realized when environmental uncertainty can be overcome with innovation.