شماره ركورد كنفرانس :
5271
عنوان مقاله :
بررسي تاثير هوشمند سازي نهاد شهرداري ها بر تحقق حكمروايي خوب شهري مطالعه موردي: شهر تهران
عنوان به زبان ديگر :
The impact of smartening up municipal institutions on achieving good urban governance: A case study of Tehran city.
پديدآورندگان :
حسامي نيكا niki.hessami@gmail.com دانشگاه آزاد اسلامي واحد علوم و تحقيقات تهران , يزداني علي Aliyazdani165@gmail.com دانشگاه آزاد اسلامي واحد علوم و تحقيقات تهران
كليدواژه :
شهر هوشمند , مديريت شهري , شهر الكترونيك , اطلاعات شهري , بانك اطلاعات شهري
عنوان كنفرانس :
دومين كنفرانس ملي و اولين كنفرانس بين المللي روز آينده، شهر آينده با محوريت شهرهاي هوشمند پايدار
چكيده فارسي :
مقاله حاضر به بررسي تأثير هوشمند سازي نهاد شهرداري ها بر تحقق حكمروايي خوب شهري اختصاص دارد. حكمروايي خوب شهري شامل اصولي مانند شفافيت، مشاركت شهروندان، انصاف،كارآيي، اثربخشي و پاسخگويي نهادهاي شهري به نيازهاي شهروندان مي باشد. هوشمند سازي نهاد شهرداري ها از طريق بهره گيري از فناوري هاي مطالعاتي و ارتباطاتي (ICT) در فرآيندهاي مديريت شهري و تصميم گيري هاي شهرداري اتفاق ميافتد. تأثير هوشمند سازي در اين زمينه ها به صورت زير ظاهر ميشود: .۱ افزايش شفافيت: يكي از جنبه هاي مهم و كلان تاثير هوشمند سازي نهاد شهرداري ها بر تحقق حكمروايي خوب شهري است. شفافيت به معناي اطلاع رساني آزاد و دسترسي آسان به اطلاعات مرتبط با عملكرد و تصميمات نهاد هاي شهري به شهروندان و ديگر ذينفعان مي باشد. .۲ افزايش مشاركت شهروندان: ايجاد پلتفرم هاي آنلاين براي مشاركت شهروندان به واحدتر شدن نقش آنها در فرآيندهاي تصميم گيري شهري كمك ميكند. مشاركت شهروندان به معناي دستيابي به نقش فعال تر و مستقيم تر آنها در فرآيند هاي مديريت شهري و افزايش شفافيت در فرآيند تصميم گيري مي باشد . .۳ بهبود كارآيي و اثربخشي: بهبود كارآيي و اثر بخشي در ارتباط با هوشمند سازي نهاد شهرداري به تحليل و بهينه سازي فرآيندهاي مديريتي و اجرايي مرتبط با مديريت شهري و ارائه خدمات شهري مي پردازد . .۴ افزايش پاسخگويي: افزايش پاسخگويي يكي از جنبه هاي هوشمند سازي مي باشد. پاسخگويي به معناي توجه و پاسخ نهادهاي شهري به نياز ها، درخواست ها، شكايات ، نظرات شهروندان و ديگر ذينفعان در مورد مسائل مرتبط با مديريت شهري و ارائه خدمات شهري است. پاسخگويي منجر به افزايش اعتماد عمومي به نهاد هاي شهري، تقويت رضايت شهروندان، بهبود مديريت شهري و تصميم گيري ها مي شود. .۵ مديريت بهتر بودجه: مديريت بهتر بودجه به معناي برنامه ريزي، مديريت، كنترل كاربرد منابع مالي در راستاي اهداف و اولويت هاي شهري است. اين مديريت به بهينه سازي تخصيص منابع، افزايش شفافيت مالي، جلوگيري از بدهي هاي زياد، برنامه ريزي استراژيك موثر و ارزيابي عملكرد مالي منجر مي شود.