تاثير رهبري باز بر نوآوري سازماني و كارآفريني شركتي با تاكيد بر نقش مديريت دانش

The impact of open leadership on organizational innovation and corporate entrepreneurship with an emphasis on the role of knowledge management

پايداري يكي از مهمترين و فراگيرترين جريان هاي معاصر است كه همه ابعاد زندگي انسان را تحت تأثير قرار داده است. از تفاوت هاي مهم توسعه پايدار با اشكال ديگر توسعه، توجه به منابع انساني است. يكي از مهمترين ابزار توسعه منابع انساني در توسعه پايدار، آموزش در سطوح مختلف است كه موجبات بالندگي افراد را در زمينه هاي مختلف فراهم مي آورد. مطابق اصول آموزش براي توسعه پايدار، افزايش آگاهي افراد جامعه اولين و ضروري ترين اقدام در اين جهت است كه برعهده آموزش عالي نهاده شده است. بنابراين آموزش از اركان اصلي نهادينه سازي توسعه پايدار در جامعه شناسايي شده است و اساس توسعه پايدار كشور از مسير آموزش عالي ميگذرد، لذا در اين پژوهش به مطالعه آموزش عالي به عنوان اصلي ترين ارگان آموزشي و خط مقدم پياده سازي توسعه پايدار در راستاي تأمين سرمايه انساني كشور و همچنين الگوي آموزش در توسعه پايدار با تأكيد بر تعامل صنعت و دانشگاه پرداخته شده است. نظر به اينكه توسعه پايدار در هر كشور و در حوزه هاي مختلف، تعريف متنوع و چالش هاي متفاوتي داشته و در نتيجه راهكارهاي متفاوت براي دستيابي به آن وجود خواهد داشت. لذا باز تعريف و شناسايي ابعاد توسعه پايدار در برنامه هاي آموزشي كشور ضروري به نظر ميرسد. اين پژوهش راهكارهاي عملياتي را براي برنامه ريزان و سياست گذاران به همراه دارد.

The ineffectiveness of traditional leadership styles led to the introduction of new leadership styles in recent decades, such as open leadership style, which implies a greater role for followers. In any organization, choosing the right leadership style is one of the most important factors in the success and continuity of that organization. Manufacturing companies are not exempt from this. Due to the fact that in the open leadership style, superior values and positive emotions towards others play a fundamental role, and these values and emotions are stronger in companies whose goal is to communicate more with employees and are often non-profit in nature. Therefore, the purpose of the current research is to investigate the impact of open leadership on organizational innovation and corporate entrepreneurship with an emphasis on the role of knowledge management. This research is based on the practical purpose and the research method is a descriptive survey of the correlation type. The statistical population of this research consists of managers and employees of production companies in Kermanshah city, and the statistical sample used consists of 317 tons, and this number was determined through Cochran s formula. The data required for the research was collected through a questionnaire distributed among managers and employees and analyzed using Pearson s correlation test, structural equation modeling method and Lisrel software. Based on the research objectives, the current research includes five hypotheses. The results showed that all five hypotheses were confirmed. As a result, open leadership has an impact on organizational innovation and corporate entrepreneurship with an emphasis on the role of knowledge management.