مروري بر نقش رهبري دانش محور در فرهنگ دانش بنيان در شركت هاي دانش بنيان

An overview of the role of knowledge-based leadership in knowledge-based culture in knowledge-based companies

امروزه سودآوري و بقاي سازمان ها در محيط رقابتي نيازمند كسب مزيت رقابتي است. نظريه پردازان و متخصصان دانشِ مديريت دو رويكرد عمده براي كسب مزيت رقابتي بيان كرده اند. رويكرد اول بر اساس فرصت هاي محيطي و رويكرد دوم بر اساس منابع، قابليت ها، توانمندي ها و دانش داخلي سازمان هاست. پژوهش ها نشان داده اند كه مزيت هاي مبتني بر قابليت هاي دروني سازمان ها به نحوي اثربخش تر موقعيت رقابتي را تعيين مي كنند. در اين راستا، رهبران دانش محور با تشويق خلاقيت و نوآوري و ايجاد اعتماد در ميان كاركنان فرهنگ سازماني متناسبي را براي تسهيم دانش به منظور تطبيق با سرعت تحولات محيطي و تحقق اهداف سازماني خلق مي كنند. اهميت توجه به دانش در سازمان ها در بيست سال اخير چه در حوزه تيوريك و چه در عمل، به طور قابل ملاحظه اي افزايش يافته است. به طوري كه قرن بيست و يكم به قرن اقتصاد دانشي تبديل گشته است و سرمايه دانشي به عنوان يك منبع مهم و دارايي اصلي در زندگي اجتماعي مطرح شده است. در اين راستا هدف اين تحقيق، مروري بر نقش رهبري دانش محور در فرهنگ دانش بنيان در شركت هاي دانش بنيان است. پس از مرور پيشينه تحقيق و طبقه بندي برخي از عوامل موثر بر فرهنگ دانش بنيان در شركت ها و همچنين نقش رهبري دانش محور در فرهنگ دانش بنيان در شركت ها بررسي گرديد.

Today, the profitability and survival of organizations in a competitive environment requires gaining a competitive advantage. Management theorists and experts have stated two major approaches to gain competitive advantage. The first approach is based on environmental opportunities and the second approach is based on resources, capabilities, capabilities and internal knowledge of organizations. Researches have shown that the advantages based on the internal capabilities of organizations determine the competitive position in a more effective way. In this regard, by encouraging creativity and innovation and building trust among employees, knowledge-oriented leaders create a suitable organizational culture for sharing knowledge in order to adapt to the speed of environmental changes and achieve organizational goals. The importance of paying attention to knowledge in organizations has increased significantly in the last twenty years, both in theory and in practice, so that the 21st century has become the century of knowledge economy and knowledge capital as an important source and The main property is raised in social life. In this regard, the aim of this research is to review the role of knowledge-based leadership in knowledge-based culture in knowledge-based companies. After reviewing the background of the research and classification of some factors affecting knowledge-based culture in companies, as well as the role of knowledge-based leadership in knowledge-based culture in companies, it was investigated. At the end, practical suggestions were presented for the development of knowledge-based leadership and the development of knowledge-based culture in knowledge-based companies.