نسل سوم مدل هاي مديريت استراتژيك در محيط هاي دانشگاهي مبتني بر انقلاب صنعتي 4

The third generation of strategic management models in academic environments based on the industrial revolution 4

مراكز دانشگاهي هم از حيث شرايط دروني و هم شرايط محيطي با وضعيتي پيچيده و چندبعدي مواجه هستند؛ لذا فعاليت و بقاي معنادار دانشگاه ها در چنين شرايطي مستلزم بهره گيري از رويكردهاي نوين و اثربخش مديريت و به ويژه بهره گيري از پتانسيل هاي مديريت استراتژيك جهت رصد كردن هوشمندانه و به موقع محيط دروني و بيروني و تدوين استراتژي هاي مناسب با توجه به مأموريت هاي كليدي اين مراكز مهم آموزشي است؛ بر همين اساس پژوهش حاضر با روش توصيفي-تحليلي و با استفاده از مطالعه منابع كتابخانه اي و بررسي اسناد و مقالات در زمينه ي مديريت استراتژيك در دانشگاه ها با در نظر گرفتن انقلاب صنعتي چهارم، تدوين شد. يافته هاي اين پژوهش نشان داد كه مديريت استراتژيك، رويكردي پويا و منعطف است كه از مراحل مختلفي تشكيل شده است، همچنين الگوي تاريخي تغيير الگوهاي مديريت استراتژيك در نظام هاي دانشگاهي، تأثير انقلاب صنعتي4 بر مديريت استراتژيك در دانشگاه ها و همچنين اهميت توجه به شاخص هاي كليدي عملكرد در برنامه ريزي استراتژيك دانشگاهي مورد توجه قرار گرفت.

Academic centers face a complex and multidimensional situation both in terms of internal conditions and environmental conditions; Therefore, the meaningful activity and survival of universities in such conditions requires the use of new and effective management approaches and especially the use of strategic management potentials to intelligently and timely monitor the internal and external environment and formulate strategies. appropriate according to the key missions of these important educational centers; Based on this, the current research was compiled using the descriptive-analytical method and by studying library sources and reviewing documents and articles in the field of strategic management in universities, taking into account the fourth industrial revolution. The studies showed that strategic management is private, dynamic and flexible, which is created from stages, as well as the historical pattern of changing the pattern of strategic management in university systems, the impact of the industrial revolution 4 on management in universities, and also attention to indicators. Key functions were considered in university strategic planning.