چالشهاي توليد تجهيزات كاهنده صدا و راهكارهاي گذر از آن در صنايع نفت و فولاد

Overcoming Challenges in Noise Reduction Equipment Production in the Oil and Steel Industries: Strategies and Solutions

در پژوهش حاضر به بررسي تجربه عملي شركت دانش بنيان صنعت پروژه توس كه در حوزه طراحي و توليد تجهيزات مكانيكي كنترل كننده آلودگي صوتي فعاليت مي كند، پرداخته شده است. داده ها بر اساس اسناد مكتوب سازمان و نظر خبرگان گردآوري شده و با رويكرد تحليل محتوا و مصاحبه با خبرگان شركت، تجربه عملي شركت در طي چرخه عمر آن تا به امروز مراحل تولد، رشد، بلوغ و احيا تشريح شده است. نتايج نشان مي دهد، هر چند راهكارهاي نهادي مانند استقرار واحدهاي پژوهشي و توليدي شركت در مراكز رشد و تأمين هزينه هاي پيش از توليد صنعتي از سالهاي اوليه حيات شركت و در مراحل تولد، رشد و بلوغ فراهم شده و زمينه تحصيل موفقيتهايي را به همراه داشته اما در تجاري سازي با چالشهايي نيز مواجه شده است. شركت در مرحله احيا با ايجاد راهكارهايي توسعه فعاليتهاي نوآورانه همچون اجراي طرحهاي پژوهشي و تدوين استاندارد طراحي ايستگاههاي تقليل فشار گاز شهري، ارائه محصوالت جديد، يكپارچگي جهت حل مسائل، تطبيق پذيري، بهبود بازاريابي و همچنين سابقه كاري موفق در صنايع نفت و گاز، فولاد، نيروگاهها و صنايع ديگر اين چالشها را پشت سر گذاشته است. اين شركت با تمركز خود بر جنبه هاي فني فرايند نوآوري و تخصيص فعاليتهاي تخصصي به كارشناسان اين حوزه موفق به تجاري سازي محصولات خود شده است. يافته هاي اين مقاله پيشنهادات سياستي و مديريتي براي سياستگذاران و مديران شركتهاي دانش بنيان در تجاري سازي فناوريهاي پيشرفته ارائه مي دهد.

This research investigates the practical experience of Sanat Prozheh Toos company, which operates in the design and production of sound pollution control equipment in the mechanical field. The data was collected based on organizational documents and expert opinions, and the company s practical experience throughout its lifecycle, including the stages of birth, growth, maturity, and revitalization, was analyzed through content analysis and interviews with company experts. The results indicate that although institutional measures such as establishing research and production units in growth centers and pre-production funding have been provided since the early years of the company s existence, leading to successes in the stages of birth, growth, and maturity, challenges have also been encountered in commercialization. In the revitalization phase, the company has overcome these challenges by implementing innovative activities such as research projects, developing a standard for designing city gas pressure reduction stations, introducing new products, integrating problem-solving approaches, adaptability, improving marketing, and leveraging successful track records in the oil and gas, steel, power plants, and other industries. The company has successfully commercialized its products by focusing on the technical aspects of the innovation process and assigning specialized activities to experts in this field. The findings of this article provide policy and management suggestions for policymakers and managers of knowledge-based companies in commercializing advanced technologies.