واكاوي پارادايم هاي رهبري تحول آفرين در سازمان آتش نشاني و خدمات ايمني

Examining transformational leadership paradigms in the fire department and safety services

در دنياي معاصر يكي از مهمترين مسايلي كه ذهن سازمان هاي آتش نشاني و خدمات ايمني را به خود مشغول نموده است، انتخاب رويكرد بهينه ي رهبري سازمان است.رهبري تحول آفرين يك سبك رهبري است كه در آن رهبران كارمندان را تشويق مي‌كنند و به آنها الهام و انگيزه مي‌دهند تا نوآوري ايجاد كرده و تغييراتي ايجاد كنند كه به رشد و شكل گيري موفقيت آينده سازمان كمك نمايند.برپايه اين نگرش اين پژوهش در نظر دارد تا با واكاوري نظريه هاي رهبري تحول آفرين بعنوان نيروي محركه پرسنل وعاملي جلوبرنده درسازمان، به كشف تاثيرات متقابل آن با رفتارهاي شهروندي سازماني بپردازد. مقاله ي حاضر از مدل رهبري تحول آفرين باس ومدل رفتارشهروندي سازماني اورگان، بعنوان دومدل علمي برجسته،بهره برداري نموده است. اين پژوهش از نوع توصيف پيمايشي است.نتايج پژوهش حاكي ازوجود رابطه قوي بين رهبري تحول آفرين و رفتار شهروندي سازماني است. بنظر مي رسد مديران مي توانند با آگاهي يافتن از چگونگي تفاوت هاي فردي كاركنانشان، آنان را بهترشناخته و در نتيجه با انجام اقداماتي كه با خواسته هاي قلبي كاركنان بيشترمطابقت دارد برميل، رغبت وتعهد آنان در جهت حركت در مسير اهداف سازماني افزوده و نيز ارتقاء ميزان رضايت مندي و ارزش آفريني شهروندي را در سازمان هاي آتش نشاني و خدمات ايمني به ارمغان آورند.