سيستم گردش اطلاعات زنده بين سطوح مختلف ذينفعان پروژه بر پايه تكنولوژي ESB

به جرات می توان پروژه فاز 14 پارس جنوبی را استراتژیك پروژه پارس جنوبی نامید، برنامه ریزی اجرای این پروژه 35 ماه است كه این مدت بسیار سریع تر از پروژه عینا مشابه فازهای 15 و 16 است. این زمان حتی از استانداردهای جهانی اجرای چنین پروژه هایی نیز كوتاه تر می باشد. اهمیت این پروژه بدان حد است كه كلیه سطوح ذینفعان پروژه، از وزارت نفت بعنوان كارفرمای اصلی تا پیمانكاران دست دوم بخشی از توان و توجه خود را صرف تسریع و بهبود فرآیندهای اجرا نموده آند. در این تجربه مدیریتی ان بخش از فرآیند را هدف گرفته ایم كه به تسریع گردش مدارك مهندسی پروژه از نقطه پیمانكار طراح به یكی از اعضای كنسرسیوم و سپس انتقال آن مدارك به رهبر كنسرسیوم و نهایتاً به كارفرای پروژه را در بر می گیرد. هم چنین جریان بازگشت نقطه نظرات در مسیر گردش اطلاعات فوق نیز مورد نظر این تجربه است.