بررسي تاثير توسعه پايدار سازماني بر چسبندگي شغلي با نقش ميانجي چرخش شغلي در بين كاركنان شركت كشت و صنعت مغان

Investigating the impact of sustainable organizational development on job attachment with the mediating role of job rotation among the employees of Moghan Kesht and Sanat Company

اين اين پژوهش به بررسي تاثير توسعه پايدار سازماني بر چسبندگي شغلي با نقش ميانجي چرخش شغلي در بين كاركنان شركت كشت و صنعت مغان مي پردازد. براي سنجش متغير چسبندگي شغلي از پرسشنامه «سالواناوا و شوفلي» (2001)، براي سنجش متغير توسعه پايدار سازماني از پرسشنامه استاندارد OECD (2001) و نيز براي سنجش متغير چرخش شغلي از پرسشنامه كيپچومبا تاروس (2014) استفاده شده است. تجزيه وتحليل داده ها با استفاده از آزمون معادلات ساختاري در بسته نرم افزاري «ليزرل» انجام گرفته است و نتايج پژوهش حاكي از آن است كه؛ متغير چرخش شغلي كاركنان (با ضريب بتاي 0.24) تاثير توسعه پايدار سازماني بر چسبندگي شغلي را بيشتر مي كند. توسعه پايدار سازماني (با ضريب بتاي 0.45) بر چسبندگي شغلي كاركنان، توسعه پايدار سازماني (با ضريب بتاي 0.4) بر چرخش شغلي و نيز چرخش شغلي (با ضريب بتاي 0.52) بر چسبندگي شغلي كاركنان تاثير مثبت معني داري داشتند.