بررسي رويكرد دوره‌هاي آموزشي منابع انساني در نوآوري و پيشرفت‌هاي درون سازماني

Investigating the approach of human resource training courses in innovation and internal organizational developments

مديريت منابع انساني، به توانايي مديريت منابع انساني نسبت به دستيابي به اهداف استراتژيك سازماني تمركز مي‌كند در ميان نقش هاي مديريت منابع انساني، بسياري محققان استدلال مي كنند كه «نقش آموزش» براي متخصصان منابع انساني در سازمان هاي امروزي محوري است. ‌آموزش‌ و بهسازي‌ منابع‌ انساني‌ در عصر كنوني‌ به‌ لحاظ‌ شرايط‌ خاص‌ زماني، يكي‌ از وظايف‌ اجتناب‌ناپذير سازمانها و موسسات‌ محسوب‌ مي‌شود. اين‌ مهم‌ اصولاً‌ درغالب‌ «برنامه‌هاي‌ آموزشي» مدون، كوتاه‌مدت‌ يا درازمدت‌ به‌اجرا درمي‌آيد. آموزش زماني مقرون به صرفه است كه ما را به سوي اهداف از پيش تعيين شده برده و نارسايي مهارتي، دانش و نگرش را اصلاح نمايد و منجر به بهبود كمي و كيفي عملكرد و بهره وري گردد. از آنجايي كه براي آموزش هزينه هاي زيادي مصرف مي‌شود، ارزيابي اثربخشي آن را ضروري مي‌نمايد. بدون ارزشيابي دوره‌هاي آموزشي نمي‌توان ادعا نمود كه آموزش هاي ارائه شده به فراگيران مثمر ثمر بوده و باعث بهبود دانش، مهارت و نگرش در زمينه شغلي و حرفه اي شده است. در نتيجه مي توان گفت هر سازماني به منظور دستيابي به هدف يا اهدافي خاصي ايجاد مي شود و روابط، هماهنگي ها و تخصيص منابع به منظور تحقق همان اهداف در سازمان شكل مي گيرند و اين نيروي انساني است كه سازمان ها را به اهدافش نزديك مي كند. با توجه به اينكه نيروي انساني مهمترين منبع هر سازمان مي باشد مديران بايد به آموزش و افزايش دانش و توانمند سازي آنان براي اداره امور سازمان توجه كافي و لازم را مبذول دارند.