تأثير مديريت كارآفرينانه بر عملكرد شركت هاي فناور و دانش بنيان دانشگاه علوم پزشكي شهيد صدوقي يزد

The effect of entrepreneurial management on the performance of technological and knowledge-based companies in Shahid Sadougi University of Medical Sciences

امروزه اهميت شركت هاي نوآور و كارآفرين به اندازه اي است كه موتور رشد اقتصادي كشورها شناخته مي شوند. در سال هاي اخير در ايران به شناسايي عوامل زمينه ساز نوآوري در شركت ها توجه زيادي شده است. هدف از اين مطالعه؛ بررسي تاثير مديريت كارآفرينانه بر عملكرد شركت هاي فناور و دانش بنيان دانشگاه علوم پزشكي شهيد صدوقي يزد مي باشد. اين تحقيق از نظر هدف كاربردي و از نظر نحوه گرد آوري داده ها توصيفي از نوع تحليل رگرسيوني مي باشد. براي انجام اين تحقيق تعداد 39 عدد پرسشنامه ميان مديران شركت هاي فناور و دانش بنيان دانشگاه علوم پزشكي شهيد صدوقي يزد توزيع شد. براي تجزيه و تحليل داده ها از روش مدل يابي معادلات ساختاري و با رويكرد حداقل مربعات جزئي از طريق نرم افزار SmartPLS استفاده شد. از ميان 39 پرسشنامه توزيع شده، 35 پرسشنامه قابل بررسي بود. نتايج نشان مي دهند تعهد به فرصت، كنترل منابع، فلسفه پاداش، ساختار مديريت، گرايش استراتژيك، تعهد به منابع بطور مثبت و نسبتا زياد بر عملكرد اين شركت ها تاثير دارند.

Today, the significance of innovative and entrepreneurial companies is to the extent that they are known as the engine of economic growth in countries. In recent years in Iran, much attention has been paid to identifying the underlying factors of innovation in companies. The purpose of this study; Investigating the impact of entrepreneurial management on the performance of technological and knowledge-based companies is based on Shahid Sadougi University of Medical Sciences, Yazd. This research in terms of purpose is applied and in terms of data collection descriptive, regression analysis type. To conduct this research, 39 questionnaires were distributed among the managers of technology and knowledge-based companies of the university. To analyze the data, the SEM method was used with the Pls approach through SmartPLS software. Among the 39 distributed questionnaires, 35 questionnaires could be examined. The results show that commitment to opportunity, control of resources, reward philosophy, management structure, strategic orientation, commitment to resources have a positive and relatively high impact on the performance of these companies