رويكردهاي كاربرد حسابداري مديريت استراتژيك در سازمان هاي دولتي

Approaches to the application of strategic management accounting in government organizations

روند روزافزون رقابت و پويايي رو به رشد كسب و كار ، كه به دليل تغييرات مداوم دستورالعمل هاي استراتژيك ايجاد مي شوند ، منجر به يك نياز عيني براي بازنگري اساسي در رويكردهاي اصلي مديريت سازمان ها شده است. براي اطمينان از استفاده موثر از منابع توليدي موجود و دستيابي به توسعه اقتصادي پايدار شركت ها ، استفاده از رويكردها و سيستم هاي مديريت مدرن ضروري است. يكي از اين رويكردها مفهوم مديريت استراتژيك است كه با در نظر گرفتن مسائل توسعه در شرايط مديريت مدرن ، به استراتژي شركتي سازمان ها اجازه مي دهد تا با فرايندهاي سازماني آن ارتباط برقرار كند . هدف اين مقاله تبيين ديدگاه هاي نظري و ارائه پيشنهادات عملي براي سازمان و كاربرد عملي ابزارهاي حسابداري مديريت استراتژيك است. هدف از اين مقاله پاسخ دادن به اين سوال ها است كه 1) آيا حسابداري مديريت استراتژيك در سازمان ها دولتي كاربرد دارد؟

The ever-increasing trend of competition and the growing dynamics of business, which are caused by the continuous changes of strategic directions, have led to an objective need for a fundamental revision of the main approaches to the management of organizations. To ensure the effective use of available production resources and achieve sustainable economic development of companies, it is necessary to use modern management approaches and systems. One of these approaches is the concept of strategic management, which allows the corporate strategy of organizations to communicate with its organizational processes by considering development issues in modern management conditions. The purpose of this article is to explain the theoretical views and provide practical suggestions for the organization and the practical application of strategic management accounting tools. The purpose of this article is to answer these questions: 1) Is strategic management accounting applicable in government organizations?