تاثير نوآوري باز بر عملكرد سازماني (مطالعه موردي : سازمان بنادر و دريانوردي جمهوري اسلامي ايران)

The impact of open innovation on organizational performance (Case Study: Ports and Maritime Organization of the Islamic Republic of Iran)

امروزه اگر سازمان ها به ايده هاي جديد از منابع خارج از سازمان توجهي نداشته باشند و حتي نظارت و مديريتي بر آنها صورت ندهند نبايد انتظار داشت كه به سمت يكپارچگي و تعامل مستمر با مشتريان در جهت ارائه خدمات بهتر موفق باشند. پژوهش حاضر به شيوه توصيفي-تحليلي صورت گرفت. از مديران، معاونين، كارشناسان سازمان ، تعداد 142 نفر و با استفاده از روش نمونه گيري نسبتي، انتخاب شدند. داده‏ها با استفاده از روش تحليل رگرسيوني و با بكارگيري نرم افزار SPSS تحليل شدند. بر اساس آناليز رگرسيوني مشخص شدكه تاثير نوآوري باز بر عملكرد سازماني در سازمان بنادر ، مثبت و معنادار بوده است (P-value 0.001) . همچنين مشاركت مشتريان، مشاركت كاركنان و همكاري بين سازماني بر عملكرد سازماني در تمامي سطوح اثر مثبت و معناداري نشان داد (P-value 0.05) . در حالي كه مديريت سازماني بر عملكرد سازماني تنها در سطح مديران اثر معناداري نشان داد و در سطح معاونين و كارشناسان اين اثر معنادار شناخته نشد (P-value=0.75) . هدف از پژوهش حاضر شناخت تاثير نوآوري باز بر عملكرد سازماني سازمان بنادر و دريانوردي جمهوري اسلامي ايران در سال 1402 بود ، بر اساس نتايج پژوهش حاضر مشخص شد كه نوآوري باز بر عملكرد سازماني در سطح مديران همواره اثر معناداري دارد و مي توان اظهار نمود كه عملكرد سازماني به طور مشهودي از نوآوري باز اثر مي پذيرد و اين اثر هميشه مثبت و مثمر به ثمر خواهد بود.