توسعه منابع انساني و اهميت آن در اكو سيستم نوآوري

اين مقاله با هدف توسعه منابع انساني و اهميت آن در اكو سيستم نوآوري شكل گرفته است. از اكوسيستم نوآوري تعاريف متعدد و متفاوت از حيث چشم‌انداز، دامنه و جزئيات ارائه شده‌است. در اينجا، بخش عمده‌اي از اين تعاريف ارائه مي‌گردد: هم افزايي پيچيده بين طيف متنوعي از تلاش‌هاي همكارانه بين نيروي انساني سازمان كه نوآوري را به سازمان مي‌رساند. در دنياي درحال تحول و پيشرفت امروز، كاميابي ازآن جوامع و سازمان هايي است كه بين منابع كمياب و قابليت هاي مديريتي و توانمندي هاي منابع انساني خود روابط معناداري برقرار كنند (مك ميلان، 1987). مديران نمي‌توانند ازكاركنان خود انتظار نتايج عالي داشته باشند، مگر آن كه زمينه‌هاي ايجاد چنين نتايجي را در كاركنان خود ايجاد كنند (هايتون، 2005). به عبارتي ديگر جامعه و سازماني مي‌تواند در مسير توسعه و پيشرفت، حركت رو به جلو و با شتابي داشته باشد كه با ايجاد بسترهاي لازم، منابع انساني خود را به دانش و مهارهاي لازم تجهيز كند تا آن ها با استفاده از اين توانمندي ارزشمند، ساير منابع جامعه و سازمان را به سوي حصول رشد و توسعه هدايت كنند (مك ميلان، 1987). در طراحي اكوسيستم نوآوري بايد ساختاري طراحي شود تا بازيگران، نقش‌ها و ارتباطات، قوانين و آيين‌نامه‌ها، مدل‌هاي حكمراني و حاكميتي، پيشران‌ها و فرايندهاي جذب و نگهداشت بازيگران تعيين شود. به‌طور كلي مي‌توان اكوسيستم نوآوري را چنين تعريف نمود: شبكه‌‌اي از سازمان‌هاي به هم پيوسته كه پيرامون يك نقطه‌ي كانوني شكل گرفته و تركيبي از توليدكنندگان، مصرف‌‌كنندگان و بخش‌هاي جانبي ديگر است و بر توسعه‌ي ارزش‌هاي جديد از طريق نوآوري تأكيد دارد. كمتر از صد سال از كاربرد اصطلاح اكوسيستم براي اولين بار مي‌گذرد. اين واژه به اجزاي فيزيكي و بيولوژيكي تشكيل دهنده يك محيط معين اشاره دارد. محيط معين در واقع محيطي است كه مربوط به يك موضوع خاص باشد. براي مثال اكوسيستم فناوري، شامل تمام زيرمجموعه‌ها، روابط و شبكه‌هاي مرتبط با فناوري شامل ايده، ساخت، عرضه‌كنندگان، مشتريان و تمام مفاهيم، اشيا و اشخاصي است كه با موضوع فناوري سر و كار دارند. در تحقيقات مديريتي اصطلاح اكوسيستم در برگيرنده‌ي شبكه‌‌اي از سازمان‌هاي به هم پيوسته است. اين شبكه پيرامون يك نقطه‌ي كانوني شكل گرفته و به صورت مرتبط با هم عمل مي‌كنند.