پياده سازي مديريت و رهبري منابع انسان ديجيتال و تطابق نوآورانه سازماني

Implementation of management and leadership of digital human resources and innovative organizational adaptation

نقش مديريت منابع انساني ديجيتال (DHRM) در عصر جهاني شدن، به ويژه در همه گيري COVID-19، سهم عمده اي در عملكرد پايدار كسب و كار داشته است. مطالعه اين موضوع با توجه به اينكه فرآيند كار DHRM از طريق موبايل، رسانه هاي الكترونيكي، رسانه هاي اجتماعي از طريق اينترنت و همچنين با كمك فناوري اطلاعات (فناوري اطلاعات) انجام مي شود، جالب است. هدف اين تحقيق تحليل نقش مديريت منابع انساني ديجيتال (DHRM) در كمك به بهبود عملكرد تجاري پايدار در شركت‌هاي DKI جاكارتا است. اهميت نقش DHRM بررسي مي شود زيرا DHRM قادر به انجام كارهاي انساني از طريق نرم افزارها و چندين برنامه كاربردي است كه توسط شبكه اينترنتي پشتيباني مي شوند. ديجيتالي شدن در مديريت منابع انساني شركت ها را قادر مي سازد تا در آينده كارآمدتر و مرتبط تر عمل كنند. اين نوع تحقيق كيفي است كه شامل مديران شاغل در شركت هاي نفتي و شركت هاي حمل و نقل در DKI جاكارتا مي شود كه از DHRM در شركت هايي كه در آن كار مي كردند استفاده مي كردند. اين پژوهش داده ها را با استفاده از روش مثلث بندي از طريق مستندسازي، مصاحبه و مشاهده مستقيم ميداني با مطالعات موردي مورد تجزيه و تحليل قرار داده است. نتايج اين مطالعه توضيح مي دهد كه چندين روش ديجيتال HRM در چندين شركت انجام شده است، اما ساير فعاليت هاي عملي به طور بهينه انجام نشده است. اين به اين دليل است كه پشتيباني از سيستم و ديجيتالي كردن فرآيندهاي تجاري كه در شيوه‌هاي منابع انساني گنجانده شده‌اند هنوز بهينه نيستند. با اين حال، اين شركت متوجه شده است كه DHRM قادر است عملكرد تجاري را به شيوه اي پايدار بهبود بخشد.