شناسايي موانع مؤثر بر پياده سازي مديريت استراتژيك در استارت‌آپ ها (مورد مطالعه: شركت‌هاي استارت‌آپي شهر تهران)

Identifying Effective Barriers to The Implementation of Strategic Management in Start-Ups (Case Study: Start-Up Companies in Tehran)

كسب و كارهاي كوچك و متوسط دانش بنيان نقش مهمي در اقتصاد كشور ايفا مي كنند و تعيين نمودن استراتژي به عنوان يك پيش شرط براي موفقيت اين كسب و كارها ضروري است. بايستي اذعان داشت كه براي موفقيت استراتژي ها علاوه بر نياز به توجه دقيق به مقوله تدوين استراتژي، اجراي استراتژي نيز بسيار كليدي است. لذا، در حال حاضر با توجه به رشد قابل قبول و فزاينده استارت آپ ها در كشور، هدف پژوهش حاضر بررسي تاثير موانع پياده سازي مديريت استراتژيك در اين شركت هاست. پژوهش حاضر، از نظر هدف، تحقيقي كاربردي و از نظر روش تحقيق، تحقيقي كمّي است. نمونه 100 نفري از مديران استارت آپ هاي منتخب در شهر تهران (شركت هاي اسنپ، ديجي كالا، جابينجا، ديوار، علي بابا و جعبه) به صورت تصادفي انتخاب گرديد. جهت گردآوري و تجزيه و تحليل داده‌ها از پرسشنامه و آزمون‌هاي مدلسازي معادلات ساختاري (SEM) و تحليل عاملي تأييدي (CFA) استفاده شده و دو بسته نرم افزاري SPSS و PLS بكار گرفته شد. نتايج نشان داد كه متغيرهاي موانع انساني، موانع اخلاقي، موانع محيطي، موانع مالي، موانع ساختاري و موانع اطلاعاتي بر پياده سازي مديريت استراتژيك تاثيرگذار مي باشند. از نتايج حاصل از اين تحقيق در استارت آپ ها براي تصميم گيري در حوزه هاي مديريتي و استراتژيكي استفاده شده است.