ارزيابي فرآيند مديريت ريسك و بلوغ در سازمان

همه سازمان ها اعم از كوچك و بزرگ، خصوصي و عمومي، دولتي و غير دولتي در هر سطحي از عملكرد و در هر زمان و مكان كه باشند، فعاليت و ابتكار عمل آنها در حوزه مديريت ريسك همواره مورد توجه و نياز بيشتر قانون گذاران، موسسات رتبه بندي، ذي نفعان؛ اكثر صنايع بزرگ مانند خدمات مالي، دولت، توليد، انرژي و خدمات سلامت بوده است. مديريت ريسك توسط قانون گذاران و نيروهاي خارج از سازمان هدايت مي شود. با اين وجود؛ استقرار مديريت ريسك مؤثر و كارآمد در سازمان با هر اندازه و نوع كه باشد، در راه رسيدن به اهداف استراتژيك و عملياتي كمك مي-نمايد و باعث افزايش ارزش، پايداري، در نهايت حفاظت از منافع ذي نفعان مي گردد. حسابرسان داخلي بايد كارايي اين سيستم را ارزيابي كنند و در بهبود فرآيند مديريت ريسك مشاركت داشته باشند. مقايسه وضعيت فعلي مديريت ريسك در سازمان ها و مدل بلوغ يافته مديريت ريسك، نقطه خوبي براي شروع چنين ارزيابي مي باشد. اين الگوي منجر به بر قراري ارتباط ميان فعاليت حسابرس داخلي و مديران ارشد و هيأت مديره درخصوص سطح بلوغ مديريت ريسك مي شود و همچنين اشتياق و ميل به بهبود در فرآيندها و پيشرفت در به بلوغ رسيدن آن را به همراه خواهد داشت. اين اطلاعات، حسابرسان داخلي را قادر مي‌سازد تا با منطبق سازي هر فعاليت دوره بلوغ هر فرآيند را به دست آورند. اين مقاله در خصوص مدل بلوغ مديريت ريسك و متدولوژي پايه اي آن نكاتي را ارائه مي كند كه در آن حسابرسان داخلي ممكن است براي كسب اطمينان از استقلال و مؤثربودن فرآيند مديريت ريسك ، استفاده نمايند. اين مقاله به حسابرسان داخلي در حفظ و همچنين افزايش ارزش سازمان كمك مي كند و انتظارات از هيأت مديره و مديران ارشد را برآورده مي سازد.