شماره ركورد كنفرانس :
5361
عنوان مقاله :
شركتهاي نوآور دانش بنيان و رهبري ديجيتال منابع انساني
عنوان به زبان ديگر :
Innovative knowledge-based companies and digital leadership for human resources
پديدآورندگان :
محمودي نيلو اميدرضا omid.nilou@gmail.com دانشگاه آزاد واحد تهران جنوب , چراغعلي محمد حسين cheraghali86@gmail.com دانشاه آزاد اسلامي واحد تهران جنوب , صلاحي فريبا salahi_en@yahoo.com دانشگاه ازاد اسلامي واحد تهران جنوب , جلال پور صديقه ss.jalalpour@yahoo.com دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران جنوب
كليدواژه :
شركتهاي نوآور و دانش بنيان , عصر نوآوري و ديجيتال , رهبري ديجيتال , شركتهاي دانش بنيان , مديريت منابع انساني , تحول ديجيتال
عنوان كنفرانس :
اولين همايش ملي پژوهشهاي نوپديد در حسابداري، مالي، مديريت و اقتصاد با رويكرد توسعه اكوسيستم نوآوري
چكيده فارسي :
هدف از اين مقاله بررسي و شناخت اقتضاعات استفاده از رهبري ديجيتال به سبب تحولات عصر ديجتال، و بهره گيري از آن در شركتهاي نوآور و دانش بنيان و بررسي گزارشات و مقالات و ترويج استفاده از اين الگو براي مديران ارشد شركتها و سازمانها، براي استفاده از اين الگوست. ﺑﺪون ﺗﺮدﯾﺪ ﻋﺼﺮ ﺣﺎﺿﺮ ﻋﺼﺮ دﯾﺠﯿﺘﺎل اﺳﺖ و ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ در ﻋﺮﺻﻪ ﻫﺎي ﻓﺮدي و ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ ﻫﻤﮕﺎﻣﯽ ﺑﺎ ﺗﺤﻮﻻت دﯾﺠﯿﺘﺎل ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ. اﺑﺰار راﻫﺒﺮدي ﺳﺎزﻣﺎنﻫﺎ در اﯾﻦ ﻋﺮﺻﻪ رﻫﺒﺮي دﯾﺠﯿﺘﺎل اﺳﺖ (آناك و دراما 2020). ادبيات رهبري به طور فزاينده اي از قدرت رهبري ديجيتال در ارتقاي نوآوري شركتي حمايت مي كند.(وانگ و همكاران 2022).. تحولات ديجيتال سازمان ها را به شكلي بي سابقه تغيير داده است. حوزه پر رونق رهبري ديجيتال به سرعت در حال گسترش است . (تايگره و همكاران 2023) مديران و رهبران امروز، با مدلهايي از كسب و كار سرو كار دارند كه متاثر از اين تحولات ديجيتال است. آنها همچنين عهده دار سرمايه و منابع انساني هستند كه با نسل هاي ماقبل خود تفاوتهاي بسياري دارند و نسل هزاره و شهروندان اين دورهي ديجيتال هستند. ورود كارشناسان، كارمندان با مهارتهاي ديجيتال و تسلط به آن، از بين رفتن مرزهاي كاري، تغيير هويت سازمان موجب شده، تا سخن از رهبري ديجيتال به ميان آيد(پتري2018: 218-209 ). اﻧﻘﻼب دﯾﺠﯿﺘﺎل از ﻃﺮﯾﻖ ﯾﮏ ﺗﺤﻮل ﺑﻨﯿﺎدﯾﻦ در ﺣﺎل ﺷﮑﻞ دادن ﺑﻪ آﯾﻨﺪه ﺳﺎزﻣﺎنﻫﺎ اﺳﺖ. ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ در ﻣﺴﯿﺮ اﯾﻦ ﺗﺤﻮل، رﻫﺒﺮي ﺳﺎزﻣﺎن ﻧﻘﺸﯽ اﺳﺎﺳﯽ دارد ﺑﻪ ﻃﻮرﯾﮑﻪ اداﻣﻪ ﺣﯿﺎت ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﻣﺴﺘﻠﺰم اﻧﺠﺎم اﻗﺪاﻣﺎﺗﯽ ﺟﺪي و ﮔﺬر از ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎي ﺳﻨﺘﯽ در ﮐﻨﺎر ﺗﻐﯿﯿﺮ ﭘﺎراداﯾﻢﻫﺎي رﻫﺒﺮي در ﻋﺮﺻﻪ دﯾﺠﯿﺘﺎل و عصر نوآوري اﺳﺖ (رﺣﻤﺘﯽ و ﻫﻤﮑﺎران، 1397). لذا اين عصر، وجود رهبراني كه با درك صحيح شرايط حاكم اقدام به راهبري سازمان در اين بازار پرتلاطم كنند، را مطالبه ميكند. رهبري ديجيتال در شركتهاي دانش بنيان نوآور، به سبب وجود نيروهاي دانشي، پيچيده تر بود و ملاحضات دقيقتر و ظريفتري دارد كه در اين مقاله سعي در پرداخت و تببين آن مطابق گزارشات، مقالات مختلف خارجي و برخي رسالهها و كتب داخلي داريم. در پايان نيز، سعي شده مطابق اين بررسي و وتحليل نسبت به ارائه چند توصيه براي شركتهاي دانش بنيان فعال در ايران، تلاش و اقدام شود. روش اجراي اين پژوهش كاربردي توصيفي، پيمايشي بر اساس مقالات شناسايي شده در خصوص موضوع مورد بررسي مقاله، پايان نامه ها، پروژهها و گزارشات موسسات مرتبط با موضوع رهبري ديجتال است. براي تحقق اين امر با تجزيه و تحليل 14 مقاله، 76 رساله و 7 گزارش از موسسات معتبر، در مورد شركتهاي دانش بنيان و رهبري ديجبتال در شركتهاي دانش بنيان، چالشها و الزام اجراي آن مورد بررسي و تحليل قرار گرفت. پس از تحليل محتوايي اين مقالات به الزمان ترويج اين مفهوم (الزام و تببين بكارگيري رهبري ديجتال در شركتهاي دانش بنيان) پرداخته خواهد شد.