معماري سازماني و اصلاح فرايند‌ها تحولي در افزايش بهره‌وري سازماني

Organizational architecture and modification of transformational processes in increasing organizational productivity

امروزه سازمان هاي موفق به منظور فراهم آوردن شرايط ادامه حيات در محيط رقابتي خود با رقبا ، به كمك اصلاح فرآيندهاي كاري و مهندسي مجدد آنها دست به دگرگوني و نوآوري مي زنند. جهت رقابتي شدن و رقابتي ماندن، روي آوردن و توجه به فرايندهاي كاري امري ضروري است. كافي است به جاي ديدن سازمان از منظر عمودي و نمودارهاي عريض و طويل سازماني، سازمان را به صورت افقي نگريست. آن وقت است كه فرايندها پديدار شده و خود را نشان مي دهند. براي اينكه به سمت فرايند محوري برويم و مـديريت برمبناي فرايند را در سازمان پياده سازي كنيم، ابتدا مي بايست فرايندها را به طور دقيق و كامل موردشناسايي قرار دهيم. در ســال‌‌هاي اخيــر تحــول ديجيتــال بــه موضوعـي مهـم در بخـش تحقيقــات سيستم‌هاي اطلااتـي و همچنيــن در عمـل براي سـازمان‌ها در سراســر جهــان تبديـل شـده اســت. همزمـان با ورود فنـاوري اطلاعـات بـه سـازمان، موضـوع معمـاري سـازماني نيز مورد توجـه قرار گرفــت.