بررسي چالش‌هاي جذب و نگهداشت منابع انساني در شركت‌هاي فناور

The challenges of admitting and maintaining human resources in technology companies

شركت هاي فناور به دليل نياز به شكافتن مرزهاي دانشي و داشتن ماهيت كار فناورانه نيازمند بكارگيري دانش و تخصص نيروهاي متخصص هستند. در دنياي رقابتي امروز كه همه سازمان ها با مشكلات جذب و نگهداشتن منابع انساني مواجه هستند اين موضوع به دلايل متعدد براي شركت هاي فناور شديد تر و البته با اهميت تر مي باشد. در پژوهش كيفي حاضر، با بكارگيري روش تحليل مضمون و از طريق روش مصاحبه نيمه ساختار يافته و مصاحبه با 15 نفر از خبرگان حوزه فناوري چالش‌هاي جذب و نگهداشت منابع انساني در شركت‌هاي فناور بررسي شده است. فرايند كدگذاري در سه مرحله باز، محوري و گزينشي انجام گرفت كه طي آن،2 مضمون فراگير، 9 مضمون سازمان دهنده و 35 مضمون پايه شناسايي و تفسير شد. در پايان، ضمن ترسيم نقشه مضامين استخراج شده، در تك تك مراحل راهكار هايي كاربردي جهت انجام بهتر فرآيند جذب و نگهداشت منابع انساني براي مديران شركت هاي فناور ارائه شده است. يافته هاي تحقيق بيان مي دارد كه شركت هاي فناور مي توانند با تكيه بر نقاط قوت داخلي و فرصت هاي پيش روي بيروني خود و دانش مديريت منابع انساني در جذب و نگهداشت منابع انساني موفق تر عمل نمايند.

Technology companies need to use the knowledge and expertise of experts due to the need to break the boundaries of knowledge and the nature of technological work. In today s competitive world where all organizations are facing the problems of attracting and keeping human resources, this issue is more intense and of course more important for technology companies for several reasons. In this qualitative research, the challenges of attracting and retaining human resources in technology companies have been investigated by using thematic analysis method and through semi-structured interviews and interviews with 15 experts in the field of technology. The coding process was done in three stages, open, central and selective, during which 2 overarching themes, 9 organizing themes and 35 basic themes were identified and interpreted. In the end, while drawing a map of the extracted themes, practical solutions have been presented in each step to better carry out the process of attracting and maintaining human resources for the managers of technology companies. The findings of the research show that technology companies can be more successful in attracting and retaining human resources by relying on their internal strengths and external opportunities and knowledge of human resource management.