تحليل فرايند تكاملي پياده سازي سيستم پرداخت مبتني بر عملكرد

يكي از مسائل و چالش هاي مهمي كه محققان و مديران سازمان ها با آن مواجه هستند پرداخت هاي مبتني بر عملكرد مي باشد . اكثر تحقيقات انجام شده، بر نتايج كار كاركنان از شيوه هاي پرداخت تمركز داشته و تا حد زيادي سيستم پرداخت مبتني بر عملكرد را به عنوان يك مكانيسم ثابت در نظر گرفته است. در اين پژوهش با استفاده از رويكرد كتابخانه اي يك مدل فرآيند چرخه‌اي از نحوه اعمال، تغيير و مديريت سيستم‌هاي پرداخت مبتني بر عملكرد در شركت‌ها معرفي مي گردد، كه در نهايت يك مبناي نظري براي افزايش درك طراحي و اثربخشي سيستم پرداخت مبتني بر عملكرد فراهم مي كند. با تكيه بر نظريه نمايندگي، نظريه سايبرنتيك و رويكرد مبتني بر منبع ، اين مدل عوامل مهمي را شناسايي مي‌كند كه بر اجراي سيستم پرداخت مبتني بر عملكرد در سازمان ها تأثير مي گذارد. به طور خاص، اين مدل به نقش حياتي مديران در پياده‌سازي و تركيب سيستم‌هاي پرداخت مبتني بر عملكرد مي‌پردازد، كه در نهايت بر طراحي سيستم‌هاي پرداخت مبتني بر عملكرد در طول زمان تأثير مي‌گذارد. اين پژوهش مفاهيم مهمي را براي پيشبرد درك ما از مديريت سيستم هاي پرداخت مبتني بر عملكرد با در نظر گرفتن زمينه در حال تحول سازمان ها ارائه مي دهد. اين مدل توضيح مي‌دهد كه چگونه ناهماهنگي شيوه‌هاي پرداخت مبتني بر عملكرد مورد حمايت در سازمان‌ها ايجاد و حل مي‌شود. نتايج حاكي از آن است كه مديريت اختيارات در اجراي سيستم‌هاي جبران خدمات، عامل حياتي در اثربخشي سيستم پرداخت مبتني بر عملكرد در طول زمان است.