تاثير توانمندسازي كاركنان با تكنيك كوچينگ بركاهش تصميم خروج از سازمان

يكي از فرايندهاي هزينه بر در سازمان، تصميم گيري كارمند براي ترك خدمت و خروج نيروي انساني از سازمان مي باشد. وظيفه واحد منابع انساني است كه با بررسي شرايط سازمان و كارمند، عواملي كه باعث خروج او از سازمان مي شود را پيدا نموده و براي رفع عوامل، برنامه اي مدون طراحي و پياده سازي كند نكته مهم اين است كه هر كارمند به عنوان يك انسان ذهنيت متفاوتي دارد و هر فرد به يك عامل ( كه با عث مي شود او براي ترك سازمان تصميم بگيرد) واكنش متفاوتي نشان مي دهد. بنابراين لازم است كه از روش موثري براي تغيير ديدگاه فرد نسبت به مساله استفاده كرد كه در اين پژوهش بعد از شناسايي شاخص هاي موثر بر خروج از سازمان، از تكنيك كوچينگ براي حل مساله استفاده كردم. در اين تحقيق با روش نمونه گيري تصادفي، از بين 12 نفر ازكارمندان و مديران آموزش و منابع انساني سازمانهاي مختلف، افرادي انتخاب و داده هاي پژوهش با پرسشنامه باز بين آنها توزيع و بعد از دسته بندي داده ها، متغيرهاي سه گانه تحقيق، به عنوان سه دسته، فردي ( انسان) ، عوامل سازماني ( محل كار) ، عوامل محيطي (محل زندگي و جامعه) در نظر گرفته شد. بعد از برگزاري جلسات كوچينگ براي افراد منتخب، دوباره پرسشنامه باز توزيع و داده هاي جديد در جهت بررسي تاثير تكنيك كوچينگ در تغيير تصميم آنها براي ترك سازمان دريافت گرديد و مشاهده گرديد كه با رفع موانع ذهني و توانمندسازي كاركنان با تكنيك كوچينگ، مي توان نرخ خروج كارمندان از سازمان را كاهش داد.