مروري نظام‌مند بر روش‌هاي انتخاب سبد بهينه پروژه

در دنياي رقابتي امروز، موفقيت شركت‌ها به‌شدت وابسته به داشتن رويه‌اي مؤثر در انتخاب بهترين تصميمات در لحظات حساس است؛ به‌همين منظور لازم است مديران شركت، پروژه‌هايي را دنبال كنند كه به‌واسطۀ آن بتوان از منابع موجود سازمان بهترين استفاده را كرد. مسئله انتخاب پروژه، يك فعاليت دوره اي براي انتخاب يك پورتفوليوي مناسب از ميان پروژه‌هاي پيشنهادي يا پروژه‌هاي در حال اجرا سازماني مي باشد كه اهداف سازماني را به شيوه‌اي مطلوب و بدون صرف منابع اضافي و يا ناديده گرفتن ساير محدوديت‌ها برآورده مي‌سازد. در فرايند انتخاب سبد پروژه، هر چه انتخاب پروژه‌ها مناسب‌تر باشد، تحقق مأموريت‌هاي سازمان را بهبود مي‌بخشد. در انتخاب اين تركيب تشخيص فرصت ها، ارزيابي ميزان همسويي پروژه با اهداف و ساختار سازمان و تحليل هزينه، سود و ريسك هاي پروژه بسيار حائز اهميت است. در پژوهش حاضر با هدف شناخت روش‌هاي مورد استفاده جهت انتخاب سبد پروژه‌ها مروري نظام‌مند بر روش‌هاي انتخاب سبد بهينه پروژه‌ها انجام گرفته است. بدين منظور پس از بيان مقدمه‌اي درباره اين موضوع به مباني نظري شامل مفاهيم پروژه و سبد پروژه، اهميت مديريت سبد پروژه بر راهبرد سازمان و فرايند تعيين سبد پروژه پرداخته شد. در ادامه با مرور پژوهش‌هاي انجام شده در اين حوزه بصورت نظام‌مند دسته‌بندي روش‌هاي انتخاب سبد پروژه همراه با پژوهش‌هاي انجام شده با كمك روش مورد نظر ارائه گرديد.