شناسايي و تحليل تأثيرات متقابل پيشران‌هاي مديريت عملكرد در تربيت بدني وزارت نفت

هدف از اين تحقيق شناسايي و تحليل ساختاري تأثيرات متقابل پيشران‌هاي مديريت عملكرد در تربيت بدني وزارت نفت بود. اين پژوهش به لحاظ هدف، كاربردي است و داده‌ها به صورت ميداني و به شيوه كيفي جمع آوري شد. جامعه آماري شامل 18 نفر از متخصصان و صاحب نظران تربيت بدني وزارت نفت و اساتيد مديريت ورزشي بود. ايزار تحقيق پرسشنامه محقق ساخته شامل 37 شاخص مؤثر بر مديريت عملكرد در تربيت بدني وزارت نفت و پرسشنامه اثرات متقابل بود كه روايي آن توسط 10 نفر از اساتيد مديريت ورزشي تأييد شد. تجزيه و تحليل يافته‌ها با استفاده از نرم‌افزار ميك مك انجام شد. يافته‌ها نشان داد كه مديريت عملكرد تربيت بدني وزارت نفت داراي 37 شاخص در قالب برنامه راهبردي، افق و چشم انداز، اقدامات اجرايي، توانمندي‌ها و پتانسيل‌ها، رهبري، توانمندسازي نيروي انساني، تجهيزات ورزشي و فضا، اقدامات انگيزشي، جذب و حفظ منابع انساني متخصص، ارتباطات، نظارت و منابع مالي است و براساس يافته‌هاي تحليل اثرات متقابل، توانمندسازي نيروي انساني، برنامه راهبردي و اقدامات انگيزشي پيشران‌هاي كليدي توسعه مديريت عملكرد در تربيت بدني وزارت نفت هستند. در صورت تعيين چشم‌انداز و مأموريت‌ها در برنامه راهبردي تربيت بدني وزارت نفت و با انتخاب سبك رهبري مناسب و توانمندسازي نيروي انساني فني و مديريتي، عملكرد تربيت بدني در وزارت نفت بهبود مي‌يابد