بررسي فرصت ها ، چالش ها و ريسك ها در اجراي پروژه هاي برون مرزي

در سند چشم انداز 1404 جمهوری اسلامی ایران به اجرای پروژه های برون مرزی و صدور خدمات فنی و مهندسی به خارج از كشور جهت رسیدن به اهداف بلند مدت 20 ساله توجه خاصی شده و بر توسعه شركت ها در جهت رسیدن به این اهداف و افزایش قابلیت آن ها در این جهت تاكید شده است. در این مقاله پس از مطالعه ادبیات پروژ] های برون مرزی و فرایند مدیریت ریسك این پروژه ها به عنوان مطالعه موردی سه پروژ] برون مرزی از دو شركت بین المللی انتخاب گردید و فرصت ها چالش ها و ریسك ها موجود برای حضور شركت ها ایرانی در این پروژه ها شناسایی و این ریسك ها به چهار فاز از چرخه حیات پروژه شامل 1-فاز شركت در مناقصه 2-فاز انتقال به شركت مقصد 3-فاز اجرا 4- فاز تولید و عملیات دسته بندی شدند. در نتیجه این اولویت بندی ، ریسك های مهم و اولویت دار شناسایی و فراوانی وقوع آن ها در هر یك از مراحل چرخه حیات پروژه مشخص گردید. سپس راهكار های لازم برای پاسخگویی و كاهش تاثیر 10 ریسك با اولویت زیاد ارائه می گردد. در نهایت جهت ظرفیت سازی های لازم برای سازمان های ایرانی كه قصد ورود به بازار های بین المللی را دارند راهكار های پیشنهادی ارائه گردید كه این راهكار ها نیز در دو سطح سازمانی و ملی تقسیم می شوند.