طراحي، تامين و ارائه خدمات مديريت پروژه به واحدهاي كسب و كار سازمان، به منظور پيشگيري از كوچك سازي، برون سپاري يا انحلال واحد ارائه دهنده خدمات مديريت پروژه

بعد از افزایش واحدهای كسب و كار و تعداد پروژه های آریا همراه سامانه و لزوم بكارگیری مدیرت سبد پروژه ها، از طریق ارائه خدمات تخصصی به واحدهای كسب و كار و هم چنین لزوم بكارگیری مدیریت منابع متصص در حوز فناوری اطلاعات، دفتر مدیریت پروژه ها، خدمات مدیریت پروژه ها خود را در چهار بخش و برای سه دسته از پروژه های كوچك، متوسط و بزرگ به چهار واحد مختلف كسب و كار ارائه نمود. در این راه، ضمن كمك گرفتن از چارچوب مدیریت خدمات فناوری اطلاعات ITTIL كاتالوگ خدمات مدیریت پروژه، طراحی و مورد تایید قرار گرفته و نحوه ارائه خدمات مدیریت پروژه، براساس توافق نامه سطح خدمات تنظیم شده با هر واحد كسب و كار، بكار گرفته شد. در انتها نیز به كمك برنامه بازیابی پروژه ها، بازیابی پروژه های از كنترل خارج شده، انجام پذیرفت. در این راه مشكلات و چالش هائی گریبان گیر دفتر مدیریت پروژه های آریا همراه بود كه در این تجربه مدیریتی، تلاش خواهد شد تا نحوه پاسخ دادن به این چالش ها ارائه گردد.