تحليلي بر نحوه اعمال تغيير مبلغ پيمان در شرايط عمومي پيمان‌هاي مختلف

پروژه‌هاي عمراني مجموعه عمليات، خدمات طراحي و ساخت تمام يا قسمتي از طرح عمراني است و از نظر ساخت در قالب يك يا چند قرارداد به مرحله اجرا گذاشته مي‌شود و يك تلاش براي خلق محصول يكتا در قالب همكاري‌ها بين ارگان‌هاي مختلف مي‌باشد. در اين همكاري‌ها و در اكثر پروژه‌هاي عمراني عوامل كارفرما، مشاور و پيمانكار دخيل هستند. پس از آغاز پيمان و عمليات اجرايي پروژه ممكن است موارد جديدي از فعاليت‌ها در پروژه ايجاد شود كه در زمان برآورد اوليه در اثر كوتاهي عوامل پروژه يا دلايلي ديگر ديده نشده بود. اركان پروژه در اين مقطع براي اضافه كردن اين فعاليت‌هاي جديد به پروژه بايد تصميم گيري نمايند. در قراردادهاي مرسوم كشورمان روند افزودن فعاليت‌هاي جديد به پيمان در پروژه پيش‌بيني شده است. اما در اثر برخي عوامل ديگر مانند نوع فعاليت جديد، فهرست بهاي منضم به پيمان و ... و در تفسير آن‌ها شرايطي پيش مي‌آيد كه روند تعريف شده در قرارداد به مشكل برخورده و باعث بروز اختلاف‌ها ميان اركان پروژه و به خصوص كارفرما و مشاور در يك سمت و پيمانكار در سمت مقابل آن‌ها شود. اين اختلاف‌ها كه در اين مقاله به آن پرداخته شده است نحوه تعيين قيمت براي آن فعاليت‌هاي جديد مي‌باشد. كارفرما در جهت منافع خود دست به اقدام‌هايي مي‌زند كه بر وفق مراد پيمانكار نمي‌باشد و در سوي مقابل پيمانكار اقدامات كارفرما را نمي‌پذيرد و اختلافات شروع مي‌شود.