بهبود توان توليد در معادن با استفاده از استراتژي مديريت ناب

Improving productivity in mines using lean management strategy

اين پژوهش به منظور به‌كارگيري مديريت ناب در معادن تدوين شده است. با وجود مزايا و علاقه آشكار به اين مفهوم در صنايع و روش‌هاي مديريتي امروزي، تحقيقات كمي در مورد به‌كارگيري اين روش در معدنكاري يا اصطلاحاً معدنكاري ناب وجود دارد. در حال حاضر سه مدل اصلي شامل مدل لايكر، مدل ومك و جونز و مدل ليونز، براي اجراي مديريت ناب در يك فرآيند تعريف شده است كه به اصول اين سه استاندارد در تحقيق حاضر اشاره شده است. در بخشي از اين تحقيق با بررسي مقالات با موضوع معدنكاري ناب مشخص شد كه، مديريت ناب در معادن عملي است ولي تمركز آن نه در كل فرآيند معدنكاري بلكه به هر فرايند مرتبط با توليد به طور جداگانه قابل اجرا است. در اين ميان بخش پشتيباني و تأمين تقاضاي داخلي خط توليد بيشتر مورد توجه واقع شد، چرا كه فرآيندي خارج از معدن به شمار رفته و كمتر تحت تأثير شرايط ناپايدار معادن است. راه‌كار و ابزارهاي اصلي قابل كاربرد در معدنكاري ناب كه از پژوهش‌هاي پيشين نتيجه مي‌شود شامل شناسايي هدر رفت‌ها، استانداردسازي، يكپارچگي تأمين‌كنندگان، هم گامي تقاضا و توليد و درگير كردن نيروي كار است.