شماره ركورد كنفرانس :
5113
عنوان مقاله :
بهبود توان توليد در معادن با استفاده از استراتژي مديريت ناب
عنوان به زبان ديگر :
Improving productivity in mines using lean management strategy
پديدآورندگان :
قنبري تيلمي كرامت keramat_ghanbari@yahoo.com دانشجوي دكتراي استخراج معدن، دانشكده مهندسي معدن، نفت و ئوفيزيك، دانشگاه صنعتي شاهرود , عطائي محمد ataei@shahroodut.ac.ir استاد، دانشكده مهندسي معدن، نفت و ئوفيزيك، دانشگاه صنعتي شاهرود , سرشكي فرهنگ farhang@shahroodut.ac.ir استاد، دانشكده مهندسي معدن، نفت و ئوفيزيك، دانشگاه صنعتي شاهرود , برآبادي عباس abbas.b.abadi@uit.no استاد، دانشگاه ترومسو نروژ , نوري قراحسنلو علي ali_nouri@eng.ikiu.ac.ir استاديار، گروه مهندسي معدن، دانشكده فني و مهندسي، دانشگاه بين المللي امام خميني
عنوان كنفرانس :
پنجمين كنگره ملي زغالسنگ
چكيده فارسي :
اين پژوهش به منظور به‌كارگيري مديريت ناب در معادن تدوين شده است. با وجود مزايا و علاقه آشكار به اين مفهوم در صنايع و روش‌هاي مديريتي امروزي، تحقيقات كمي در مورد به‌كارگيري اين روش در معدنكاري يا اصطلاحاً معدنكاري ناب وجود دارد. در حال حاضر سه مدل اصلي شامل مدل لايكر، مدل ومك و جونز و مدل ليونز، براي اجراي مديريت ناب در يك فرآيند تعريف شده است كه به اصول اين سه استاندارد در تحقيق حاضر اشاره شده است. در بخشي از اين تحقيق با بررسي مقالات با موضوع معدنكاري ناب مشخص شد كه، مديريت ناب در معادن عملي است ولي تمركز آن نه در كل فرآيند معدنكاري بلكه به هر فرايند مرتبط با توليد به طور جداگانه قابل اجرا است. در اين ميان بخش پشتيباني و تأمين تقاضاي داخلي خط توليد بيشتر مورد توجه واقع شد، چرا كه فرآيندي خارج از معدن به شمار رفته و كمتر تحت تأثير شرايط ناپايدار معادن است. راه‌كار و ابزارهاي اصلي قابل كاربرد در معدنكاري ناب كه از پژوهش‌هاي پيشين نتيجه مي‌شود شامل شناسايي هدر رفت‌ها، استانداردسازي، يكپارچگي تأمين‌كنندگان، هم گامي تقاضا و توليد و درگير كردن نيروي كار است.
