ارزيابي و اولويت‏‏ بندي پيمانكاران بخش ساختمان و نصب پروژه‏ هاي پتروشيمي و پالايشگاهي مبتني بر رويكردهاي تصميم‏ گيري چندمعياره (مطالعه موردي: پتروشيمي آمونياك و اوره هنگام عسلويه)

Assessing and prioritizing contractors involved in constructing and installing petrochemical and refinery projects using multi-criteria decision-making techniques. (Case study: Ammonia and Urea project, Hengam Petrochemical Company in Iran)

گزينش صحيح پيمانكار اجرائي در پروژه‏‏ هاي پتروشيمي و پالايشگاهي از مهم‏ترين تصميم ‏هاي مديريت و تضميني براي موفقيت طرح‏ هاي اجرائي در دستيابي به اهداف از پيش تعيين شده است. براي انتخاب مناسب ‏ترين پيمانكار اجرائي، لازم است كارآيي پيمانكاران در ابعاد گوناگون عمليات اجرائي پروژه‏ از طريق يك رويكرد دقيق ارزيابي شود. لذا هدف از انجام اين پژوهش ارائه ‏ي يك رويكرد تركيبي چند مرحله ‏اي براي رتبه ‏بندي پيمانكاران بخش ساختمان و نصب پروژه‏ هاي پتروشيمي و پالايشگاهي است. به اين منظور، ابتدا بيست و چهار معيار موثر در انتخاب پيمانكاران بخش ساختمان و نصب با مراجعه به مطالعات پيشين اين حوزه و نظرات خبرگان، در چهار بُعدِ اقصادي، اجتماعي، زيست محيطي و فني شناسايي و پنج پيمانكار فعال در حوزه عمليات ساختمان و نصب پروژه‏ هاي شركت پتروشيمي آمونياك و اوره هنگام واقع در منطقه نفتي عسلويه در جنوب ايران ارزيابي و رتبه بندي گرديد. براي اين منظور، يك مدل تعيين وزن تركيبي با استفاده از روش بهترين-بدترين و ارزيابي وزن مبتني بر سطح براي تعيين وزن معيارها بكار گرفته شد. سپس، با روش‏هاي CoCoSo و WASPAS ارزيابي عملكرد پيمانكاران انجام شد. به علاوه، تحليل حساسيت نتايج حل نسبت به اوزان معيارها طي هفت سناريو مورد بررسي قرار مي‏گيرد. نتايج نشان مي‏ دهد پيمانكاري كه از نظر معيارهاي كليدي بهترين عملكرد را دارد بعنوان گزينه منتخب معرفي مي‏گردد.