بكارگيري فرايند تحليل سلسله مراتبي جهت رتبه بندي عوامل موثر بر پياده سازي نظام بودجه ريزي عملياتي

بودجه ريزي عملياتي نوعي از بودجه اي است كه بر اساس وظايف، عمليات و پروژ ه هايي كه سازمان هاي دولتي تصدي اجراي آن را به عهده دارند، تنظيم مي شود. هدف از اين مطالعه رتبه بندي عوامل موثر بر پياده سازي نظام بودجه ريزي عملياتي مي باشد. پژوهش از نظر هدف كاربردي و از نظر روش توصيفي-پيمايشي مي باشد. داده ها پس از جمع آوري از طريق پرسشنامه با استفاده از روش AHP مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. نتايج حاصل از روش AHP نشان مي دهد كه معاونت برنامه ريزي استانداري تبريز از نظر 2 عنصر نظام آمار و اطلاعات و عنصر برنامه ريزي بهترين وضعيت را دارد و از طرفي دو عنصر مديريت تغيير و پاسخ گويي و تحليل هزينه ها پايين ترين رتبه را دارند. براساس نتايج به دست آمده سازمان بايد عناصري را كه در رتبه هاي پايين قرار دارند بررسي كرده و سعي كند كه آن ها را به بهترين شكل تقويت كند.