بررسي رابطه سبك رهبري تحولي با پاسخگويي سازماني

Examining the relationship between transformational leadership style and organizational accountability

تحقيق حاضر با هدف بررسي رابطه سبك رهبري تحولي با پاسخگويي سازماني كه به روش توصيفي و تحليل انجام گرفته است.رهبران تحول آفرين با ايجاد ايده ها و چشم انداز هاي نوين، مسير جديدي از رشد و شكوفايي را فراروي سازمان ها قرار مي دهند و باعث ارتقاي عملكرد سازمان ها خواهند بود. لذا امروزه بيشتر سازمان ها جهت حفظ موقعيت رقابتي خويش به تحولاتي سريع احتياج دارند. تحولات سريع مستلزم آن است كه سازمان ها داراي رهبران و اعضايي باشند كه انعطاف پذير بوده و به گونه آگاهانه و هوشمندانه كار كنند، و به صورت مستمر باعث بهبودي سيستم ها و الگوهاي آن شوند. از طرفي هم به نظارتهاي دروني سازمان پاسخگويي سازماني اطلاق مي شود و بر اساس روابط فرادست و فرودست پايه گذاري شده است در اين نوع پاسخگويي ، مديران بر عملكرد اعضاي كه داراي اختيار كمي هستند، نظارت مي كنند.پاسخگويي سازماني يكي از وسيله هاي كنترل و نظارت بر قدرت و مقابله با سوء استفاده از قدرت مي باشد. لذا اگر يك سازماني پاسخگو نباشند،يكسويه و مستبد و...محسوب مي شود.لازمه دموكراسي، داشتن يك سيستم پاسخگويي سازماني مناسب مي باشد سازمان هاي دولتي به خاطر مردم و براي مردم خلق مي شوند و بايد در برابر آنها پاسخگو بوده و اگر پاسخگو نباشند موجب بي اعتمادي مي شود.