تدوين سند راهبردي توسعه شتر كشور با استفاده از مدل SWOT

كشاورزي پايدار، مديريت به گونه اي است كه تنوع بيولوژيكي، بهره وري، ظرفيت باززايي، قابليت دوام و توانايي كار‌كردن آن را حفظ نمايد. نقش بر نامه ريزي براي استفاده از پتانسيل هاي متنوع شتر در راستاي نقشه جامع علمي كشور در راستاي توليد علم نو در ابعاد مختلف اقتصادي، اجتماعي ، فرهنگي ، جغرافيايي، امنيتي ورزشي و اكوتوريسم مرتبط با شتر بسيار مهم است. جهت آينده نگاري براي توسعه شتر كشور ، نقشه جامعه شتر كشوربر اساس ماتريس SWOT انجام گرفت . براي مطالعه مراحل انتخاب دستگاه هاي مرتبط جهت معرفي نماينده ،انتخاب كارشناسان مطلع جهت همكاري،برگزاري كلاس توجيهي براي طوفان فكر و پرنمودن فرم ها در گروه هاي تنظيم شده ،طي زمان خاص،برگزاري چهارجلسه با شرايط ياد شده براي پرنمودن فرم ها مربوطه،تنظيم نظرات اخذ شده انجام و جهت انجام بررسي از فرمول هاي رياضي براي انجام ماتريس SWOT، با استفاده ازتكنيكAHPاستفاده شد. با توجه به نتايج حاصل ، موقعيت (جايگاه) استراتژيك پروژه شتر ايران در موقعيت ST قرار گرفته است. يعني داراي نقاط قوت زياد (در درون سازمان) و همچنين تهديدات زياد(در بيرون سازمان) مي باشد و بدين لحاظ بايستي به استراتژي هاي موقعيت ST با جديت بيشتري پرداخت. در اين نوع استراتژي تلاش مي‌گردد تا با استفاده از نقاط قوت داخلي براي جلوگيري از تاثير منفي تهديدات خارجي، ساز و كارهايي در پيش گرفته شود و يا تهديدات را از بين برد.قرار گرفتن جايگاه استراتژيك در حوالي مركز ماتريس نيز نشانگر اين مي باشد كه پرداختن جدي به هر چهار دسته استراتژي توصيه مي گردد.