مديريت ذينفعان سازماني (مورد مطالعه؛ پالايش گاز فجر جم)

اهميت ذينفعان به عنوان افراد، گروه ها و سازمان هايي كه از سازمان تاثير مي پذيرند و پتانسيل تاثيرگذاري بر سازمان، يا پروژه را دارند؛ بر هيچ مدير، سياستگزار يا محققي پوشيده نيست. مديريت ذينفعان سازماني و برآوردن انتظارات آن ها، بخشي مهم و جدايي ناپذير از موفقيت پروژه ها و هر سازماني است، لذا مي توان تحليل ذينفعان را يكي از فرآيند هاي اصلي و پايه اي براي هر سازمان و براي شروع هر پروژه دانست. در اين مقاله كوشش شده است در قالب مطالعه موردي، به منظور متعادل سازي و هماهنگي منافع ذينفعان، با استفاده از مدل هاي مختلف و با استفاده از ماموريت سازمان، ذينفعان خود را مبتني بر فرآيندهاي شركت به عنوان ابتكار عمل اين مقاله، شناسايي كرده و با توجه به اولويت و ميزان تاثير گذاري و تاثير پذيري آنها، انتظارات آنان را مرتفع سازيم. همچنين در نهايت با اعمال آن بر يك سازمان، كارآمدي و نحوه اعمال اين روش را مورد بررسي قرار داديم.