ارائه چارچوبي جهت گذار به نوآوري باز در صنعت فولاد (مطالعه موردي: شركت فولاد هرمزگان)

پژوهش حاضر با هدف تحليلي بر وضعيت موجود در شركت فولاد هرمزگان جهت گذار به نوآوري باز انجام شده است. در اين راستا با بررسي تحقيقات پيشين و مباني نظري، ابعاد آمادگي سازمان، مديريت مشاركتي و مديريت عملكرد تعيين و پس از جمع آوري داده ها با ابزار پرسشنامه، از روشهاي آماري و نمودار عنكبوتي جهت تجزيه و تحليل داده ها استفاده شده است. جامعه آماري پژوهش، مديران، كارشناسان و متخصصان شركت فولاد هرمزگان مي باشد، كه فعاليت هاي اجرايي آنها مرتبط با تحقيق و توسعه بوده و داراي حداقل مدرك كارشناسي ارشد مي باشند، روش نمونه‌گيري قضاوتي- هدفمند و حجم نمونه ي 20 نفر است. نتايج پژوهش بيانگر آن مي باشد بعد آمادگي سازمان در شركت فولاد هرمزگان، در مولفه هاي جو نوآوري، وضعيت تفكر كاركنان درباره نوآوري، واحدهاي سازماني مرتبط با نوآوري باز و نقش هاي سازماني حامي نوآوري باز در وضعيت نسبتا خوبي قرار دارند. اما مولفه آموزش و مشوق ها با رويكرد نوآوري باز در وضعيت نسبتا خوبي قرار ندارد. در خصوص بعد مديريت مشاركتي در شركت فولاد هرمزگان، مولفه هاي نوآوري باز بيرون به درون و مشاركت با شركاي مبتني بر علم داراي وضعيت نسبتا خوبي مي باشند. اما مولفه هاي نوآوري باز درون به بيرون و مشاركت با شركاي مبتني بر بازار داراي وضعيت نسبتا خوبي نمي باشند. در نهايت مي توان به بعد مديريت عملكرد در شركت فولاد هرمزگان اشاره كرد كه مولفه هاي عملكرد فعاليتهاي تحقيق و توسعه و مديريت نوآوري باز شركت فولاد هرمزگان در وضعيت نسبتا خوبي قرار ندارد.