چكيده فارسي :
رسانه‌ها با ايجاد تحول در ارزش‌ها، باورها و اعتقادات ، ادراك و تصاوير و ذهنيات جامعه زمينه را براي اقناع پذيرش فراهم مي كنند و نقش مهمي در تمامي عرصه هاي سياسي، اقتصادي و اجتماعي و فرهنگي كشور ايفا مي‌كنند. پژوهش حاضر با هدف شناسايي عوامل اقتضايي تاثيرگذار بر مديريت رسانه انجام شده است. پژوهش، يك مطالعه توصيفي و تحليلي بوده و با استفاده از اسناد، كتب و پژوهش هاي انجام شده داخلي و خارجي مرتبط بررسي شده است. يافته هاي پژوهش نشان داد كه رويكردهاي مختلف همچون رويكرد سيستمي، رويكرد مديريت عمومي، رويكرد مديريت بر اساس مالكيت و رويكرد مديريت استراتژي براي مديريت رسانه‌ها ارائه و اجرا شده است كه هر كدام داراي محدوديت‌هاي مختلفي است و نشانگر برداشت ناصحيح و محدود آنها از موضوع مديريت رسانه است. محدود كردن مديريت رسانه به مديريت ارتباط با رسانه ها و تقليل سطح آن به مديريت روابط عمومي و حتي پايين‌تر از آن به مديريت تبليغات است. يكي از اين محدوديت ها عدم توجه به شرايط و تغييرات مكرر در رسانه‌ها مي باشد. از اين رو در اين پژوهش رويكرد اقتضايي نيز به عنوان يكي از رويكردهاي خاص مديريت استراتژيك بيان شد كه با توجه به ويژگي رسانه ها و همچنين تغييرات گسترده در ساختار و سيستم انتقال پيام‌ها در رسانه‌ها يك رويكرد لازم و با اهميت در زمينه مديريت رسانه‌ها مطرح مي شود و بر اساس آن لازم است مديريت رسانه طرح هاي جامع و كاملي براي شرايط مختلف و تغييرات ناگهاني و سريع در زمينه رسانه‌ها و حتي شرايط سياسي، اجتماعي تدوين و برنامه ريزي نموده باشند. براي دستيابي به يك رويكرد اقتضايي در رسانه بايد عوامل اقتضايي تاثيرگذار بر مديريت رسانه شناسايي شود. يافته ها نشان داد كه اين عوامل اقتضايي به دو دسته سازماني و برون سازماني قابل تقسيم است. همچنين نتايج نشان داد كه راهبردها و استراتژي هاي سازمان، تغيير انتظارات كاركنان، پيشرفت فناوري اطلاعات يا تغيير تكنولوژي و حجم بالاي كارها از مهمترين شرايط اقتضايي مديريت رسانه مي باشد. همچنين تغيير مقررات دولتي و مالياتي، اقبال عمومي به رسانه و افزايش آگاهي اجتماعي از مهمترين عوامل برون سازماني با رويكرد اقتضايي هستند.
چكيده لاتين :
Media, by creating changes in values, beliefs and attitudes, perceptions and images and mindsets of society, provide the ground for persuasion and acceptance and play an important role in all political, economic, social and cultural spheres of the country. The present study was conducted with the aim of identifying contingency factors affecting media management. The research is a descriptive and analytical study and has been investigated using documents, books and related internal and external researches. The findings of the study showed that different approaches such as systemic approach, public management approach, management based on ownership and strategic management approach have been presented and implemented for media management, each of which has different limitations and indicates their incorrect and limited understanding of the subject of media management. Limiting media management to media relations and reducing its level to public relations and even lower to advertising management. One of these limitations is the lack of attention to the conditions and frequent changes in the media. Therefore, in this study, the contingency approach was also stated as one of the specific approaches of strategic management, which, considering the characteristics of the media and also the extensive changes in the structure and system of message transmission in the media, is a necessary and important approach in the field of media management. And based on that, it is necessary for media management to have comprehensive and complete plans for different conditions and sudden and rapid changes in the field of media and even political and social conditions. To achieve a contingency approach in the media, contingency factors affecting media management must be identified. The findings showed that these contingency factors can be divided into two categories: organizational and extra-organizational. Also, the results showed that the strategies and strategies of the organization, changing the expectations of employees, advancing information technology or changing technology and the high volume of work are the most important contingency conditions of media management. Also, changing government and tax regulations, public interest in the media and increasing social awareness are the most important extra-organizational factors with a contingency approach
