مديريت استعداد حلقه مفقوده سازمان

يكي از چالشهاي اساسي پيش روي مديريت منابع انساني، مديريت استعدادهاي سازماني است تا اطمينان حاصل شود كه افرادي لايق در زمان مناسب در خدمت سازمان خواهند بود. خروج نيروها از سطوح گوناگون سازماني به دلائل مختلف مانند استعفا، ترك شغل، بازنشستگي، ارتقاء شغلي يا حتي فوت در سازمان ها امري اجتناب ناپذير است. به وجود آمدن خلاء و ترك خدمت نيروها در مشاغل سازماني بويژه در مشاغل كليدي مي تواند در روند حركت يك سازمان به سوي اهداف و موفقيت آن مشكل جدي ايجاد نمايد. در اين مقاله مديريت استعداد به عنوان سيستمي براي شناسايي، استخدام، پرورش، ارتقا و نگهداري افراد مستعد، با هدف بهينه كردن توان سازمان به منظور تحقق نتايج باحداكثر بهره وري تعريف شده است. ، مي توان دريافت كه مباحث مرتبط به مديريت استعداد در تمامي فرايندهاي مديريت منابع انساني قابل استقرار است.