بررسي استراتژي‌هاي شركت تجارت حامي الكترونيك ايرانيان و انتخاب برترين استراتژي از طريق روش‌هاي SWOT و AHP

شركت تجارت حامي الكترونيك ايرانيان متعلق به شركت تعاوني خاص كاركنان ايران خودرو مي‌باشد. اين شركت در راستاي تحقق و توسعه برنامه‌هاي راه‌اندازي دولت الكترونيك و انجام خدمات بر همين پايه و با هدف توسعه و گسترش زيرساخت‌هاي تجارت الكترونيك از طريق تكنولوژي‌هاي موجود و با استفاده از پتانسيل‌ها و نيازهاي موجود در گروه صنعتي ايران خودرو آغاز به فعاليت نموده است. پژوهش حاضر جهت انتخاب بهترين استراتژي شركت مي‌باشد از اينرو با استفاده از ماتريس SWOT استراتژي‌هاي اين شركت تعيين و با تلفيق آن‌ها با روش فرآيند تحليل سلسله مراتبي (AHP) جهت اولويت‌بندي و انتخاب برترين استراتژي از ميان شش استراتژي تعيين شده از طريق ماتريس SWOT استفاده شد. كليه اطلاعات جمع‌آوري شده در اين پژوهش از طريق جدول مقايسات زوجي بين جامعه آماري انجام پذيرفته است و يافته‌هاي پژوهش با استفاده از نرم‌افزار Expert Choice مورد تحليل قرار گرفت. در اين پژوهش به اين نتيجه رسيديم كه ابتدا از طريق ماتريس SWOT شش عدد استراتژي‌ مناسب شركت تجارت حامي بدست آمد (توسعه خدمات الكترونيكي، توسعه كسب و كار و افزايش نفوذ در بازارهاي هدف، چابكسازي و تعالي سازمان، تأمين منابع مالي و افزايش سرمايه ثبتي، مديريت هزينه‌ها و تخصيص بهينه منابع، طراحي، معماري و اجراي نشان سازي) و از ميان اين شش عدد با استفاده از روش تحليل سلسله مراتبي AHPو همچنين با استفاده از نرم‌افزار Expert Choice دو استراتژي توسعه كسب و كار و افزايش نفوذ در بازارهاي هدف با وزن 0.24980 و تأمين منابع مالي و افزايش سرمايه ثبتي با وزن 0.2446725 بعنوان استراتژي‌هاي برتر انتخاب شدند.