شماره ركورد كنفرانس :
5563
عنوان مقاله :
تاثير رانت مولد مانا و عوامل كليدي آن بر بهره وري و شكوفايي اقتصاد مديريت شهري
پديدآورندگان :
يوسفيان امير رضا شهردار ساوه , شيرمرد منصور دانشجو دكتري مديريت دولتي گرايش منابع انساني، دانشگاه زنجان، زنجان، ايران.
كليدواژه :
رانت مولد مانا , مديريت شهري , شكوفايي اقتصادي , شهرداري ساوه
عنوان كنفرانس :
سومين كنفرانس ملي توسعه و علوم انساني با تاكيد بر علوم رفتاري و علوم اجتماعي
چكيده فارسي :
شهرها به عنوان مراكز ايجاد سرمايه و دارايي هاي مولد با موتور محرك رشد و توسعه دولت ها بنا نهاده شده اند كه به عنوان بار سنگيني از هزينه بر دوش دولت ها نقش اقتصاد منفي ايفا مي نمايند. ماهيت شهرها برا بر كاركردهاي آنها ميتواند به شهرهاي نيرمند،پويا كه داراي توانايي خلق درآمدهاي پايدار و شهر هاي فقير و ضعيف صرفاً از درآمدهاي ناپايدار به عنوان منابع درآمدي استفاده مي نمايند لذا شهرهاي پويا و توانمند همواره از دارايي هاي انباشته شده و همچنين پنهان خود در جهت مولد شدن و به عبارتي رانت هاي مانا و مولّد بهره مند مي باشند و دارايي هاي تجاري خود را جهت ايجاد زيرساخت ، ساختاربندي و نظام و الگوي مولد بكار مي گمارند و در يك كلام توليد ثروت درآمد هاي مانا مي نمايند. راهبردهاي مختلفي جهت تبديل شهر هاي فقير و ضعيف به شهرهاي نيرومند و پويا وجود دارد كه در اين تحقيق به صورت تحليلي به آن پرداخته شد. پژوهش حاضر با رويكرد ي اقتصاد سياسي، به شناسايي عوامل موثر بر بروز رانت در سازمان مديريت شهري(شهرداري) پرداخته است. اين هدف با مصاحبههايي از صاحبنظران مديريت شهري دنبال شد كه خروجي آن شناسايي 19 متغير در قالب 7 عامل بود. سپس با استفاده از روش تحليل اثرات متقابل/ ساختاري در نرم افزار spss به تبيين روابط بين آنها پرداخته شد، كه خروجي آن شناسايي 8 متغير كليدي از جمله؛ كانونهاي قدرت، اقتصاد نفتي، نبود شفافيت، سياست حامي پروري، تمركزگرايي، ضعف نهادهاي مردمي، تصدي گري دولت، نفوذ سياسي بوده است. اين عوامل مي تواند بر اساس عملكرد مديريت شهري در قالب شهرهاي بزرگ ايران من جمله شهر ساوه، كم و كيف تسلط ديدگاه رانتير در آنها تشديد يا تضعيف شده و فضاي شهري را تحت تاثير مثبت يا منفي قرار دهد. براي خروج بخشهاي درگير در نهاد شهرداري از چرخه رانت، ميبايد حركتي جامع در ابعاد اقتصادي، سياسي و فرهنگي به صورت بالابه پايين و از پايين به بالا در سياستگذاري و عمل درپيش گرفته شود.راهكار هاي مولد شدن شهرداري ها منوط به گذار مديريت اقتصادي،سياسي و اجتماعي از روش اداره امور سنتي به الگوي حكمروايي خوب شهري و در سه مرحله ايجاد مي گردد:مرحله اول شناسايي داراييهاي موجود ، مرحله ي دوم برند سازي و حركت از شهرهاي مصرف گرا به سمت شهرهاي مولد و سرمايهگذار و سوم شكوفايي شهري با استفاده از رانت هاي مولد و مانا و تامين منابع آن به ويژه در حوزه مديريت منابع و سرمايه هاي انساني براي ايجادمزيت رقابتي پايدار است.