مديريت دانش و كاركنان دانشي

سازمان ها با قدرت دانش می توانند برتري هاي بلند مدت خود را در عرصه هاي رقابتی حفظ كنند.مدیریت دانش برخلاف مدیریت هاي دیگر زودگذر نیست بلكه اثرات ماندگاري دارد.شرایط و فضاي رقابتی سازمان ها بیش از پیش پیچیده و به سرعت در حال تغییر است, به گونه اي كه سرعت تغییر در بیشتر سازمان ها به مراتب بیشتر از سرعت توان پاسخگویی و تطبیق آن هاست, در این میان كاركنانی در سازمان با ویژگیهایی خاص تحت عنوان كاركنان دانشی وجود دارند كه می توانند با ایجاد مزیت رقابتی بلند براي سازمان به مدیریت در پیشبرد اهداف سازمانی كمك نمایند. در این مقاله ضمن بررسی اصطلاحات , به اهمیت دانش و لزوم توسعه آن در سازمان, نقش كاركنان دانشی در سازمان واستراتژیهاي نگهدارنده آنان پرداخته شده است.