شناسايي و اولويت بندي عوامل موثر بر بهره وري نيروي انساني در يك شركت دانش بنيان در حوزه پتروشيمي

در میان منابع و عوامل مختلف تولید كه محصول هر سازمان اعم از كالا یا خدمات از تعامل و تلفیق آنها تحصیل می شود، نیروي انسانی از ویژگیهاي خاصی برخوردار است. چرا كه ظرفیت افزایش عواملی از قبیل سرمایه ، مواد ، زمان و اطلاعات به هر حال محدود است، اما تا كنون حداقل از دیدگاه نظري هیچ حد و مرزي براي بهبود بهره وري نیروي انسانی ادعا نشده است. به همین دلیل سازمانهایی كه به بهره وري به عنوان یك فرآیند مداوم و مستمر می نگرند و افق زمانی مشخصی را به عنوان پایان فعالیت هاي بهبود بهره وري در نظر نمی گیرند ناچارند كه سهم اصلی را در این فرآیند به نیروي انسانی بدهند و از طریق توجه به این عامل استراتژیك ، موفقیت سازمانشان را در تحقق سطوح بالاتر بهره وري تضمین نمایند . در این تحقیق عوامل موثر بر بهر هوري كاركنان مورد بررسی قرار گرفته و فاكتورهاي موثر شناسایی گردیدهاند. این فاكتورها در 6 بعد اصلی دسته بندي شده و به همراه ابعاد مورد نظر براي سنجش بهره وري منابع انسانی در قالب مدل معادلات ساختاري مورد تحلیل قرار گرفت هاند.