ارزيابي آمادگي شركت ذوب آهن اصفهان جهت اجراي شش سيگما با استفاده از چارچوب جامع عوامل كليدي موفقيت

امروزه شش سیگما به عنوان یك رویكرد استراتژیك در دستیابی به مزیت رقابتی در تولید و سایر خدمات مورد توجه قرار گرفته است. با وجود همه مزایایی كه برای شش سیگما برشمرده شده است، بسیاری از سازمان ها در بكارگیری آن ناموفق بوده اند. یكی از راه حل های جلوگیری از شكست توجه به امادگی سازمان برای اجرای شش سیگما است. تحقیق حاضر با هدف ارزیابی آمادگی شركت ذوب آهن اصفهان برای اجرای شش سیگما انجام شده است. با استفاده از چارچوب جامعی از عوامل كلیدی موفقیت شش سیگما ابتدا عوامل كلیدی موفقیت كه بیشتر مورد توجه بوده است مشخص و بر اساس آن پرسشنامه ای جهت سنجش هر یك از عوامل كلیدی موفقیت شش سیگما تهیه گردید. جامعه آماری تحقیق 94 نفر از مدیران ارشد، مدیران میانی و كارشناسان بوده اند كه تعداد 76 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. بعد از جمع آوری اطلاعات و توسط تحلیل عاملی یك مدل عاملی جهت سنجش آمادگی شركت ذوب آهن اصفهان معرفی گردید. ذوب آهن اصفهان برای اجرای شش سیگما در حد متوسط قرار دارد و باید قبل از اقدام به اجرای شش سیگما نسبت به تقویت برخی از عوامل همچون آموزش های شش سیگما ، استفاده از ابزارهای شش سیگما ، پیوند بین شش سیگما با كاركنان و اولویت بندی پروژه ها و همچنین ایجاد بستر سازی های لازم در زمینه فرهنگ سازی و مدیریت پروژه اقدام نماید.