كاربرد مهندسي ارزش در كاهش زمان و مقايسه با ساير تكنيك هاي كاهش زمان

مهندسی ارزش تلاشی سازمان یافته و تكنیكی خلاقانه، متكی بر تحلیل كاركردها براي افزایش ارزش در پروژه است. گرچه از این روش بیشتر در كاهش هزینه پروژه استفاده م یشود، ولی پتانسیل بالایی در كاهش زمان داشته و درحالی كه سایر تكنیك هاي كاهش زمان، مانند افزایش منابع و ایجاد همزمانی، غالباً موجب افزایش هزینه و ریسك پروژه م یشوند، مهندسی ارزش می تواند منجر به تولید گزینه هاي تغییر خلاقانه در طراحی و ایجاد فرص تهایی شود كه موجب كاهش قابل توجه زمان پروژه شده و از طرف دیگر، ریسك و افزایش هزینه قابل توجهی به پروژه وارد نم یكند؛ بنابراین در پروژه هایی كه كاهش زمان پروژه از اهمیت بالایی برخوردار است و خصوصاً زمانی كه طراحی و برنامه ریزي مناسبی براي پروژه انجام شده و از پتانسی لهاي معمول كاهش زمان استفاده شده باشد استفاده از سایر تكنیك ها، هزینه هاي قابل توجهی را به پروژه وارد می كند و استفاده از پتانسیل مهندسی ارزش جهت كاهش زمان بهترین گزینه و ضروري می باشد. براي این منظور با استفاده از مطالعات كتابخانه اي و میدانی به شناخت تكنیك هاي كاهش زمان، خصوصاً مهندسی ارزش، پرداخته شده و ضمن بیان مزایا و معایب هر یك از این تكنیك ها در كاهش زمان، برنامه زمانی مناسب براي به كارگیري هر یك از این تكنیك ها ارائه گردیده است.