جانشين پروري با رويكرد برنامه ريزي استراتژيك منابع انساني

بی شك منابع انسانی متخصص و با انگیزه می تواند سازمان ها را در رسیدن به اهداف و برنامه ها یاري نماید. مدیران می توانند با انتخاب كاركنان كارآمد ، حفظ، نگهداري و مدیریت استعدادهاي آنها در سازمان یك مزیت رقابتی در سازمان ها بوجود آورند.كمبود نیروهاي مدیریتی براي هر سازمانی اتفاق می افتد كه بسیار هزینه بر می باشد از این رو سازمان ها بایستی برنامه ریزي جهت آموزش و نگهداري منابع انسانی داشته باشند تا در مواقع مهم بتوانند منابع انسانی شایسته و متخصص را از بین كاركنان انتخاب و انتصاب نمایند. سازمان ها با برنامه ریزي استراتژیك منابع انسانی و پرورش نیروهاي مستعد و كارآمد می تواند به تغییرات نیازهاي سازمان و محیط پاسخگو باشند . درمقاله حاضر سعی شده است كه به بحث جانشین پروري با رویكرد برنامه ریزي استراتژیك منابع انسانی نگریسته شود و دلایل و لزوم جانشین پروري مطرح گردد