مديريت استراتژتيك منابع انساني در سازمانهاي هزاره سوم

گذرد. دراین دوران تحولات زیادی در محیط كسب و كار و قواعد رقابت ایجاد شده است. » برنامه ریزی استراتژیك « بیش از نیم قرن از عمر امروز نیز درصدر فهرست اولویتهای شركتها و حتی كشورها قرار دارد. آنها از این رویكرد، مزیت رقابتی، جایگاه برتر و موفقیت ، » استراتژی « رویكرد را انتظار دارند. شرط اساسی تحقق این غایتها، درك صحیح استراتژی و انتخاب رویكرد متناسب با شرایط است به تجربه ثابت شده كه موفقیت یا عدم توفیق سازمانها به طور مستقیم وابسته به كیفیت واثربخشی كار كاركنان آنها است. سازمانهای موفق امروزی تشخیص دادهاند كه برای رقابت در بازارهای جهانی، باید مدیران استرتژیك منابع انسانی در سطح بالای جهانی داشته باشند در این میان مدیران منابع انسانی از نقش مؤثری در سازمان برخوردارند. مهمتر اینكه با انقلاب تكنولوژیك ) فنی( كه در چند دهه اخیر اتفاق افتاده، بویژه افزایش اهمیت نقش اطلاعات در جهتدهی به فرایندهای سازمانی، كار مدیریت استراتژیك منابع انسانی به عنوان اداره كننده سرمایه انسانی سازمان، دچار تغییرات اساسی شده است .